“職工關(guān)心什么，我們就講什么。這樣，形勢任務(wù)宣講才具有針對性，作用才能發(fā)揮得更好?！被幢彪p龍礦業(yè)公司宣講團成員在基層科區(qū)職工學習會上宣講時強調(diào)。

今年以來，這個公司一直堅持把開展形勢任務(wù)教育作為引導職工、凝聚發(fā)展合力的有效手段，加強形勢政策任務(wù)下基層宣講。要求公司副總以上領(lǐng)導每周至少一次深入基層進行宣講，了解職工所思所想，將職工關(guān)注的問題作為形勢任務(wù)宣講主題。通過領(lǐng)導干部和機關(guān)部門人員下基層宣講，向職工講形勢、擺問題、講安全、促發(fā)展、講前景、增信心，引導職工積極開展自我對標，樹立主人翁意識，凝心聚力，確保礦井安全生產(chǎn)。

近期，針對少數(shù)職工認為企業(yè)效益好了，為什么工資下降的錯誤認識，該公司組織形勢政策任務(wù)宣講團深入基層，從目前煤炭形勢，1—4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)面臨的困難、發(fā)展機遇與前景、職工與企業(yè)的關(guān)系等方面進行宣講。結(jié)合當前安全形勢，與職工面對面，交底交心，分析存在的問題及原因，引導干部職工圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效等內(nèi)容，查找精神面貌、工作作風、工作效率等方面存在的問題。為職工解疑釋惑的同時，也為職工分析優(yōu)勢，讓職工看到希望，提振精神，堅定信心，鼓舞士氣。

“所謂的開源節(jié)流，開不了源頭的時候我們該怎么辦？”面對宣講員的提問，職工陳峰說出了自己的心里話：“大河無水小河干。企業(yè)效益好了，我們職工的生活質(zhì)量才有保證。我們要多出煤，還要多出安全的煤、有效益的煤。”通過形勢政策任務(wù)宣講，進一步引導職工增強安全憂患意識，切實履職盡責、遵章守紀、真抓實干，把安全措施和作業(yè)標準落實到安全生產(chǎn)工作全過程，確保礦井安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效。