5月13日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤三礦了解到。該礦結(jié)合安全生產(chǎn)實際，積極采取有效措施，堅持“四個給力”，全力以赴抓好二季度的安全生產(chǎn)，力爭上半年早日實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。

給力安全教育，提高安全意識。該礦充分利用多種有效形式，教育干部、職工在思想上牢固樹立“要想多掙錢，必須保安全”的理念，并在全礦開展“安全大于天，瓦斯重如山”的安全主題活動，舉一反三，認(rèn)真吸取以往的事故教訓(xùn)，引導(dǎo)職工從生命價值中體會安全的重要性，增強(qiáng)了爭主動，往前趕，完成生產(chǎn)任務(wù)的緊迫感和壓力感。

給力安全管理，強(qiáng)化責(zé)任落實。該礦制定了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班，跟班盯崗制度，加大了對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的檢查力度，堅持做到安全責(zé)任到位、安全監(jiān)督到位、安全管理到位，以100%的時間、100%的精力投入到井下安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理中去，堅決杜絕在安全管理上的空擋。

給力隱患整改，搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)。該礦堅持每月不定期的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查，堅持做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實行安全質(zhì)量動態(tài)檢查驗收，積極推行精細(xì)化安全管理，做到以點帶面，點線結(jié)合，整治一處，鞏固一處，逐項達(dá)標(biāo)，并逐步加強(qiáng)安全隱患排查整治的力度，對問題嚴(yán)重、隱患突出，威脅礦井安全的一定要堅決停產(chǎn)整頓，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

給力狠反“三違”，遏制事故發(fā)生。為確保二季度目標(biāo)任務(wù)的完成，該礦齊抓共管，嚴(yán)定指標(biāo)抓“三違”，并組織多支安全小分隊深入到井下各個頭面查干部跟班、工人上崗，查安全隱患、查安全質(zhì)量及“三違”現(xiàn)象，對嚴(yán)重“三違”者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，真正讓“三違”人員丟票子、丟面子、丟位子，在全礦真正形成人人事事抓安全的良好局面。