淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃煤礦在二季度安全生產(chǎn)過(guò)程中，重視職工綜合素質(zhì)提升，緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保礦井高質(zhì)量發(fā)展。

為不斷提升職工綜合素質(zhì)。該礦堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)為陣地，培訓(xùn)為手段”，嚴(yán)抓細(xì)管，深化考核，充分利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)間，組織職工開(kāi)展安全意識(shí)、形勢(shì)任務(wù)、工序操作、技能提升等培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識(shí)和技能水平，提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

該礦針對(duì)頂板壓力大、維護(hù)困難、管理難度大的掘進(jìn)頭和工作面，要求現(xiàn)場(chǎng)跟帶班管技緊盯工作現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通和嘴快、腿快、手快的“三勤三快”安全管理法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患、堵塞漏洞。對(duì)待問(wèn)題不論大小、不留死角，一抓到底， 避免現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)盲區(qū)，堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)小隱患不過(guò)班，一般隱患不過(guò)天。

該礦嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“考核定級(jí)辦法”和“基本要求及評(píng)分辦法”，健全安全生產(chǎn)管理、技術(shù)和崗位等標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)工程，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)。為抓好現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制，跟班管技對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必須有檢查、有追究、有整改、有落實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。