“抓安全不能心慈手軟，不能虛情假意，不能馬虎大意，一定要以鐵面孔對安全、鐵手腕抓安全、鐵心腸保安全，這樣才能確保安全生產?！?/p>

這是5月14日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長王維德在調度會上向大家提出的要求，筆者對該礦領導抓安全提出的“三鐵”精神叫好。

“鐵面孔”對安全，強化員工的自主管理意識。思想是行動的先導。只有在理念上真正確立“安全第一”的理念，才能保證行動上與其一致。從近期發(fā)生的一些事故分析來看，安全生產工作緊一些，就好一段日子；如果管理一松就會放大滑，習慣性違章又有抬頭。抓安全，就要實打實、硬碰硬，以“鐵面孔”對安全。領導干部更要首當其沖，從講政治的高度把好安全教育關，利用一切宣傳工具，堅持不懈地進行安全思想灌輸，真正做到警鐘長鳴，持久不衰。同時，還要不斷研究新情況、新問題，區(qū)分各類教育對象，對癥下藥，導入心理學等先進理念，靈活采用算賬對比法、家庭、社會、企業(yè)現身教育法等具有感染力、銘記力的創(chuàng)新方法，并舍得重金加大技能培訓力度，共同提升員工的安全素養(yǎng)，形成良好的工作習慣。

以“鐵手腕”抓安全，構建安全“綠色屏障”。安全是系統工程，要靠人、物、環(huán)境、制度“四大元素”付諸實施，共同執(zhí)行達到和諧統一。企業(yè)安全如果沒有鐵的制度和強性措施，實現安全生產目標無從談起。我們必須認真落實和實施各項安全檢查工作，要狠抓基層教育，樹立正確的安全生產觀念。要抓好基礎管理，查缺補漏，強化推進，用重典、出重拳落實各項安全管理制度，打造本質安全型示范崗、示范班組、示范區(qū)隊，確保安全生產。要強化基本功建設，苦練內功，大力推進質量標準化、精品工程建設，推廣應用安全生產新技術、新工藝，全方位多渠道創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，讓員工置身其中想安全、會安全、能安全，提升安全工作本領和效果。

以“鐵心腸”保安全，也就是真正以鐵石心腸治理“三違”毫不手軟，把安全工作真正做到“六親不認”，讓大家不敢違章指揮、違章作業(yè)，改掉陋習。這就要求從領導干部到安全管理人員做起，要有“寧聽罵聲、不聽哭聲”的態(tài)度，保持安全管理高壓態(tài)勢，抓安全責任制、安全承諾、安全誠信管理等落實，認真排查各級管理干部安全檢查不履職行為，按照一級保一級的原則，嚴厲查處不規(guī)范安全行為，進行曝光亮相，讓其丟面子、丟票子、丟位子。安全管理人員要發(fā)揚釘子精神，發(fā)現違章行為和隱患，就制止和盯在現場處理，杜絕事故發(fā)生。