轎子山煤礦積極開展“節(jié)支降耗”活動，不斷加大物資計劃、使用、回收、修舊、利費的工作力度，使成本降低取得顯著效果。四月份制造成本較計劃下降4.67元/噸，完全成本較計劃下降15.03元/噸。

嚴考核重實效。進一步規(guī)范各類物資的計劃、審批、現(xiàn)場管理和考核獎懲機制，通過嚴格考核，對單位和個人的職責分工進行了詳細地劃分，從領(lǐng)導(dǎo)到材料管理部門，從礦職能科室到區(qū)隊，再從班組到職工，層層把關(guān)，責任到人，逐級考核，嚴格兌現(xiàn)。

抓節(jié)電降成本。加強用電管理，開展節(jié)電活動，科學調(diào)整井下用電格局，盡量減少大型設(shè)備的運行時間，開展節(jié)電技術(shù)改造，提高設(shè)備經(jīng)濟運行效能，避免空機運轉(zhuǎn)和設(shè)備功率不匹配造成浪費現(xiàn)象，做到安全降耗雙兼顧。

多維修促節(jié)支。本著能自主維修決不外委的原則，積極開展修舊利廢工作，及時組織生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等專業(yè)人員對回收物資進行挑選鑒定，根據(jù)實際情況做好加工、自制、改制等工作，不斷豐富修舊方法，保證維修加工物資質(zhì)量。

(艾賀民)