5月16日，河南能源召開深化改革推進會，分析今年以來各項改革工作推進情況，研究部署下一步工作。河南能源黨委書記、董事長劉銀志出席會議并強調(diào)，要緊盯目標任務，上緊“發(fā)條”，狠抓落實，通過改革激發(fā)活力動力，深挖內(nèi)部潛力，增強贏利能力，推動河南能源高質(zhì)量發(fā)展。河南能源領(lǐng)導田富軍、薛志俊、宋錄生、趙廷釗、李永久、閆長寬等出席會議。

劉銀志在會上講話

在聽取了各部門的工作匯報后，劉銀志指出，今年以來，各部門按照集團公司的總體部署，按照年初確定的各項工作任務，緊扣節(jié)點，扎實推進，總體取得了良好的成效，但還存在推進不平衡問題，需要進一步深化。

就下一步工作，劉銀志強調(diào)：

一要提高思想認識。要認真學習習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，緊緊圍繞省委、省政府和省政府國資委關(guān)于國企改革的戰(zhàn)略部署，真正做到學深悟透做實。要時刻牢記省委、省政府對集團公司的改革寄予厚望，充分利用這次改組國有資本投資公司的機遇，實現(xiàn)企業(yè)的脫胎換骨，鳳凰涅槃。要通過深化改革，優(yōu)化體制機制，激發(fā)內(nèi)生動力，實現(xiàn)集團公司的轉(zhuǎn)型、騰飛發(fā)展。要清醒認識到改革的目的是促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，鎖定提升贏利水平、提升資本回報率這個目標，進一步提升改革的效率、質(zhì)量和效果，圓滿完成今年年初預定的各項改革任務。

二要緊盯目標任務。各部門要按照集團公司的工作部署，只能超前不能滯后，只能干多不能干少，只能深入不能浮漂，標準定得更高一些，貢獻作的更大一些。各產(chǎn)業(yè)板塊要通過試點先行，“解剖麻雀”，實現(xiàn)舉一反三，觸類旁通，帶動整個板塊的經(jīng)營管理的提升。

會議現(xiàn)場

三要抓好重點工作。一是緊緊抓住改組國有資本投資公司這件大事要事，進一步完善“1+N”改革方案，尤其是24個子方案是我們操作的細則，要按期高質(zhì)量完成。二是煤層氣的預重整工作要按照既定的時間表、任務書全力推進。對工作中的問題，各部門要全力配合，盡快拿出解決辦法，爭取提前完成。三是職業(yè)經(jīng)理人制度改革要盡快選準試點，完善方案，加快實施。四是混合所有制改革要明確目標，確保效果，并在推進中把各種制度建立好、完善好、推動好，把活力激發(fā)起來。同時，降低負債率、產(chǎn)權(quán)整合優(yōu)化、資產(chǎn)證券化、去產(chǎn)能、“雙百”行動等工作也要按照時間節(jié)點，扎實推進。

四要強化協(xié)同效應。各部門要分工協(xié)作，講究方法，有安排、有部署，抓好工作落實，加強督察問效，確保改革的成效得到發(fā)揮?？傊?，要目標明確，上緊“發(fā)條”，全力推進各項改革，通過改革理清理順工作，理出效率和效益；通過改革激發(fā)活力動力，深挖內(nèi)部潛力，增強贏利能力。

田富軍在會上講話

田富軍指出，國企改革是一項長期性的工作，是我們激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。集團公司把深化改革作為今年的三大攻堅戰(zhàn)之一，各部門要高度重視，明確責任，明確節(jié)點，明確任務，按照年初下達的改革攻堅實施方案，不等不靠，往前推進。對于省里已經(jīng)建立臺賬的改革任務，必須按照時間節(jié)點不折不扣完成；對于集團公司根據(jù)企業(yè)實際出臺的改革舉措，要協(xié)調(diào)配合，積極推進，確保各項任務圓滿完成。

集團公司各分管領(lǐng)導對各項改革工作開展情況進行點評并安排了下一步工作。

集團公司機關(guān)有關(guān)部室負責人參加會議，并圍繞各自牽頭的改革任務逐項匯報今年以來工作進展情況、存在問題以及下一步打算。(馬建峰)