陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦綜掘一隊(duì)量好生產(chǎn)安全“線”
二季度以來,陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦綜掘一隊(duì)通過加強(qiáng)安全思想教育、隱患排查、安全預(yù)防,緊住“安全弦”,量好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)“線”。
量好思想黃線,敲響“安全警鐘”。該隊(duì)高度重視不安全人排查工作,隊(duì)長、書記每天與當(dāng)班出勤職工溝通交流,及時(shí)掌握職工家庭情況、思想動(dòng)態(tài)和健康狀況等信息,嚴(yán)禁無證、帶病、飲酒等人員上崗作業(yè)。加強(qiáng)“不安全人和人的不安全行為"的排查力度,對(duì)精神狀態(tài)差、無法保證自身安全的職工堅(jiān)決不讓其下井。每周二、五組織職工進(jìn)行事故案例點(diǎn)評(píng),讓職工從血的事故教訓(xùn)中受到深刻教育,引導(dǎo)職工養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、按制度辦事、按措施施工的良好習(xí)慣。
量好管理紅線,嚴(yán)查“安全隱患”。該隊(duì)從細(xì)枝未節(jié)著手,想盡千方百計(jì)加大對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度,有效發(fā)揮班組自主管理作用,真正把規(guī)范職工行為抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、管理人員值班、帶班制度,要求區(qū)隊(duì)管理人員在現(xiàn)場盯關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、查隱患,在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)問題進(jìn)行整改,確保不留任何安全死角。同時(shí)要求每名崗位工對(duì)所轄作業(yè)地點(diǎn)的頂板狀況、支護(hù)質(zhì)量和設(shè)備完好情況進(jìn)行全面細(xì)致檢查。組織開展班組自查自糾、黨員身邊無三違、安全示范崗等活動(dòng),從細(xì)處著手,堅(jiān)持安全檢查不斷線,真正做到設(shè)備點(diǎn)檢到位、匯報(bào)到位。
量好安全防線,確?!鞍踩|(zhì)量”。該隊(duì)以開展“一流區(qū)隊(duì)”活動(dòng)為契機(jī),深入學(xué)習(xí)三大規(guī)程、安全生產(chǎn)法等內(nèi)容,堅(jiān)持每日一題、每月一考,不斷提高全體職工的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。面對(duì)保安全、促生產(chǎn)的工作要求,每一名職工牢記工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),針對(duì)存在的問題和不足及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),提高工作效率。同時(shí)該隊(duì)用“評(píng)”總結(jié)“安全成果”。每月對(duì)各班組安全知識(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次認(rèn)真評(píng)估,公正公平,從中總結(jié)安全生產(chǎn)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,加以推廣;找出實(shí)際工作中的差距,接受教訓(xùn),積極改進(jìn),促進(jìn)區(qū)隊(duì)綜合管理上水平、上臺(tái)階。