中興煤業(yè)公司堅(jiān)持安全責(zé)任重在落實(shí)，安全防控重在監(jiān)督的原則，突出狠抓安全責(zé)任制，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，形成全方位、全過(guò)程、全員參與的聯(lián)責(zé)聯(lián)控責(zé)任體系。

該公司制定了領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、崗位安全責(zé)任制、安全績(jī)效考核制等管理制度，健全完善了安全決策、技術(shù)管理、分管負(fù)責(zé)、群防群治、安全培訓(xùn)、監(jiān)督考核等“六個(gè)責(zé)任體系”，明確責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，層層簽訂了定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定效果，安全質(zhì)量狀況與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤“五定一掛”安全目標(biāo)責(zé)任書，逐步形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

該公司以開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)為主線，加大安全監(jiān)督檢查力度，重新完善了黨政工團(tuán)輪流上崗檢查、生產(chǎn)科室跑邊遠(yuǎn)等制度，推行程序化檢查、閉合檢查和預(yù)防性檢查，實(shí)行黨政工團(tuán)大檢查，安監(jiān)處、生產(chǎn)科室小分隊(duì)檢查，青崗、群監(jiān)組織檢查等各類形式不斷線，提高了檢查的覆蓋率和整改率，形成了立體交叉、全方位的動(dòng)態(tài)檢查網(wǎng)絡(luò)體系，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)刻處于有效監(jiān)控狀態(tài)。(張 瑋)