潞安集團(tuán)李村煤礦堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的工作方針，從“三個(gè)強(qiáng)化”入手，抓緊抓實(shí)雨季三防工作，全面提升防災(zāi)、抗災(zāi)、減災(zāi)綜合能力，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該礦成立了雨季三防指揮部，并明確了26個(gè)部門責(zé)任，分工具體、職責(zé)明確、責(zé)任到人，形成了高效運(yùn)行的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極完善了預(yù)警預(yù)報(bào)制度、汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等，通過定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查等方式，加強(qiáng)監(jiān)督考核，推動(dòng)制度硬落實(shí)。

強(qiáng)化隱患排查治理。嚴(yán)格按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)影響安全度汛的地面、井下隱患、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要害場所進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行現(xiàn)場“五定”，明確整改責(zé)任和期限，及時(shí)進(jìn)行整改復(fù)查，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格按照《防汛物資儲(chǔ)備定額編制規(guī)程》的要求，積極開展了防汛物資的核查、補(bǔ)充和更新工作，切實(shí)做到了專庫存儲(chǔ)、專管專用。組建應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，組織開展應(yīng)急救援演練，切實(shí)提高了避災(zāi)搶險(xiǎn)能力，做好應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)工作。