重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)全面打響危害辨識和風(fēng)險控制“攻堅戰(zhàn)”

　　

　　5月中旬以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)認真落實重慶氣礦《關(guān)于開展危害因素辨識與風(fēng)險控制活動的通知》要求，發(fā)動和組織崗位員工辨識生產(chǎn)區(qū)域、辦公場所、工藝設(shè)備及各類作業(yè)活動中可能影響員工健康和引起人身傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的危害因素，在危害因素辨識和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，預(yù)先采取措施消除或控制生產(chǎn)安全風(fēng)險，全面打響危害辨識和風(fēng)險控制攻堅戰(zhàn)。

　　四點著力，辨識危害因素。從“人、物、環(huán)、管”這4個關(guān)鍵點入手，通過現(xiàn)場觀察、工作前安全分析（JSA）、安全檢查表（SCL）、危險與可操作性分析（HAZOP）、故障樹分析（FTA）、事件樹分析（ETA）等方法，進行危害因素辨識， 要求辨識范圍涵蓋項目設(shè)計、施工作業(yè)、生產(chǎn)運行、檢維修、廢棄處置等全過程，包括作業(yè)人員與活動、設(shè)備設(shè)施、物料、工藝技術(shù)、作業(yè)環(huán)境等。實際工作中，梁平作業(yè)區(qū)一是依據(jù)工作任務(wù)，對崗位設(shè)置、設(shè)備設(shè)施、工藝流程和工作區(qū)域等進行梳理，確定危害因素辨識基本單元。按照基本單元，運用適當方法開展危害因素辨識。二是組織井站班組根據(jù)作業(yè)活動細分操作步驟，針對操作行為和設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等辨識危害因素。

　　三管齊下，評估安全風(fēng)險。作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實際和作業(yè)條件，參照風(fēng)險等級劃分方法，進行風(fēng)險分級，明確生產(chǎn)作業(yè)活動中的風(fēng)險因素。具體工作中，梁平作業(yè)區(qū)從三個方面進行推進。第一，結(jié)合重點領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位，以及承包商、變更管理、作業(yè)許可等方面，確定重點防控的生產(chǎn)安全風(fēng)險。第二，根據(jù)辨識出的危害因素進行風(fēng)險評估、分級，結(jié)合每項生產(chǎn)作業(yè)活動的生產(chǎn)組織、設(shè)備設(shè)施和關(guān)鍵作業(yè)等方面，確定井站班組防控的生產(chǎn)安全風(fēng)險。第三，引導(dǎo)班組員工根據(jù)操作活動涉及的危害因素，確定本崗位防控的生產(chǎn)安全風(fēng)險。

　　縱深推進，落實風(fēng)險控制。在風(fēng)險總體管控上，作業(yè)區(qū)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，針對不同級別的風(fēng)險采取相應(yīng)的防控措施。對于確定為重點防控的生產(chǎn)安全風(fēng)險，明確風(fēng)險防控責(zé)任，確定責(zé)任部門和負責(zé)人，制定和落實風(fēng)險控制措施，并對風(fēng)險實施有效的動態(tài)監(jiān)控。在制度層面上，依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，進一步健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急處置程序，制定崗位培訓(xùn)矩陣，將生產(chǎn)安全風(fēng)險防控工作融入到管理流程和操作活動。在員工培訓(xùn)方面，組織員工進一步學(xué)習(xí)掌握作業(yè)許可、上鎖掛牌、安全目視化、工藝和設(shè)備變更管理、應(yīng)急處置卡等風(fēng)險管理工具的使用方法。在應(yīng)急工作方面，加強員工應(yīng)急處置救援能力培訓(xùn)，確保風(fēng)險失控或發(fā)生生產(chǎn)安全突發(fā)事件時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，有效開展應(yīng)急處置和應(yīng)急救援。