小保當公司洗選區(qū)：推進“精細化”工作顯成效

???“今天的背誦還是不夠流暢，下班后繼續(xù)加強背誦，好了，進行下一項，班前安全宣誓……”5月18日早班班前會上，小保當公司洗選區(qū)正在對早班工作人員進行崗位描述背誦情況進行抽查，在班前會結束后，區(qū)長再次對當班人員強調“精細化”工作的重要性，并要求當班對選煤廠運營隊伍“一人一鎖”進行全面嚴查。

進入四月份以來，小保當公司逐步開展“精細化管理”工作，從各區(qū)隊抽調專人成立精細化小組，根據十要素要求編寫各工種崗位描述文本、報告制、復命制、互保聯保、菜單式交接班表、編制并落實“一人一鎖一鑰匙”制度，規(guī)范班前禮儀，收集員工親情寄語等，各區(qū)隊積極響應配合，試行各項管理制度，對各項工作運行過程中存在的問題及時與精細化小組進行溝通解決，并請各崗位人員對編寫好的崗位描述初稿進行校對修改，定稿后督促各崗位人員進行背誦，使員工盡快熟記崗位職責、崗位標準作業(yè)流程、熟知崗位安全紅線、風險、隱患，避災路線、措施等等，確保員工上崗一分鐘，安全六十秒，實現安全管理無死角。

隨著精細化工作的進行，該公司各項制度措施都已進入正式運行階段，極大的促進了日常工作的規(guī)范化，接下來，該公司將舉辦“崗位描述”大賽等活動，切實提高職工對“精細化”管理的認識，助推后續(xù)工作更加高效、有序的進行。

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