加強(qiáng)教育引導(dǎo)職工搞好創(chuàng)新
? ? ? ?峰峰集團(tuán)大社礦三采區(qū)車間工會(huì)廣開言路,利用本單位公開欄、職工微信群以及職工班前會(huì)議五分鐘等及時(shí)公開單位區(qū)隊(duì)班組管理工作,并且通過金牌職工代表月度巡視、主題月專題走訪職工全覆蓋以及征集職工合理化建議廣泛接受職工的建議、傾聽職工心聲,增加了管理透明度,確保了職工的知情權(quán)。會(huì)員職工‘眼明心亮’,由最初的‘悶頭干活’到現(xiàn)在‘放開手腳’發(fā)力創(chuàng)造,工作干勁十足。職工張志強(qiáng)在積極參與本單位創(chuàng)新小組后,通過廣泛參與礦創(chuàng)新孵化基地的各種創(chuàng)新活動(dòng),開闊了自己的創(chuàng)新視野,本人創(chuàng)新項(xiàng)目被礦推薦為一等獎(jiǎng),并獲得了相關(guān)政策的獎(jiǎng)勵(lì)和創(chuàng)新基金的支出,大大激發(fā)的創(chuàng)新熱情,
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