新景早撐雨季“安全傘”

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本網(wǎng)訊??隨著汛期來臨，連日來，新景公司聚焦雨季“三防”工作重點持續(xù)發(fā)力，早撐雨季“安全傘”，確保汛期安全生產(chǎn)工作穩(wěn)健推進。

一細致部署，有序推進。為切實保障雨季“三防”工作高效推進，公司成立了由公司黨政正職擔(dān)任總指揮的雨季“三防”指揮部，明確了各系統(tǒng)、各部門工作職責(zé)、流程、重點、措施、獎罰等各項“硬指標(biāo)”。制定、印發(fā)了《新景2019年雨季“三防”工作安排》、《新景公司2019年度雨季“三防”搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等制度規(guī)定，并通過班前會、班后會、二五安全活動、安全包保、安全宣教等多種形式，開展主題宣傳，組織專題培訓(xùn)。此外，公司還成立了雨季“三防”應(yīng)急搶險突擊隊，下設(shè)二支搶險應(yīng)急隊伍，一支專業(yè)搶險應(yīng)急隊，一支群眾性搶險預(yù)備隊。設(shè)置了4部內(nèi)外線工作電話，及物資倉庫、設(shè)備倉庫，確保各項防控措施，落在實處，發(fā)揮實效。二是定人定責(zé)，勤抓嚴管。汛期期間，公司將每旬“逢八”作為安全隱患巡查日。要求汛期要嚴格落實主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)的責(zé)任分工，嚴格執(zhí)行“三防”雙值班制度及每旬總結(jié)匯報制度。公司各部門必須明確一名科級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)“三防”工作，建立健全本單位雨季“三防”管理機制，根據(jù)實際情況制定巡查制度、隱患排查制度、考核制度。要聚焦現(xiàn)場，勤抓嚴管，排查隱患，了解汛情。重點嚴查防排水工作進展及完成情況，嚴查防雷電設(shè)施及防汛設(shè)備維修情況，充分進行風(fēng)險預(yù)控，確保防汛、防雷電設(shè)施必須保證達到完好狀態(tài)，并組織好搶險隊伍及防洪物資的儲備。公司安監(jiān)處通過日常檢查與隨機抽查相結(jié)合的形式開展專項檢查，獎優(yōu)罰滯。三是緊盯重點，把牢關(guān)鍵。汛期期間，在堅持“全員參戰(zhàn)”查隱患、補短板工作基礎(chǔ)上，公司洗煤廠要提前做好儲煤場的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強對儲煤場的巡查工作，制定儲煤場專項管理制度和應(yīng)急預(yù)案；機電系統(tǒng)要做好防雷電工作，加強通訊、供電線路和設(shè)備的檢修維護，特別是雷雨、大風(fēng)、大霧、冰雹等極端氣象條件下的保障電網(wǎng)、大動力設(shè)備安全運行。做好雨季“三防”搶險設(shè)備的足量儲備；運輸工區(qū)要做好井下各采區(qū)運輸大巷排水溝的清挖工作；經(jīng)營管理部要做好雨季“三防”搶險物資的足量儲備。地質(zhì)測量部要做好礦井水情分析和預(yù)測預(yù)報，安監(jiān)處要做好對公司所轄區(qū)域汛期雨季“三防”日常工作的隱患排查及督促整改工作。公司各部門要按要求建立“三防”物資儲備倉庫或存放點，保證備用。四是細化要求，拔高標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合雨季三防工作，新景公司提出各系統(tǒng)、各單要提高認識，拔高認知，正確認識到開展雨季“三防”工作對保障安全生產(chǎn)的重要意義，雨季“三防”工作必須做到“三早”即早安排、早布置、早動手,做好“四準(zhǔn)備”（思想準(zhǔn)備、應(yīng)急救援預(yù)案準(zhǔn)備、應(yīng)急救援人員準(zhǔn)備、應(yīng)急物資準(zhǔn)備），確保雨季“三防”責(zé)任、資金、物資、工程等“四個到位”。公司將雨季“三防” 并列入安全檢查范圍；堅持一手抓預(yù)防，一手抓應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，全力保障雨季安全生產(chǎn)，確保平安度汛。（特約通訊員? 宋玉冬 報道）