今年以來，澄合鐵運分公司依托“紅色引擎13116”黨建品牌，提出了“黨建+安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、創(chuàng)新”的“1+6”的管理新模式，進一步激發(fā)“紅色動能”，全面推進黨建工作，鍛造一支具有鐵的信念、鐵的素養(yǎng)、鐵的擔當、鐵的作風、鐵的團結，勇于奉獻的澄合鐵軍。

“微”時代，學習教育聚合力

“學習強國，你今天學了嗎？”這是該公司王村車站黨支部書記在他們支部群里每天早上都會發(fā)的一句問候語?！坝泻玫奈恼掳l(fā)到咱們黨支部群里大家一起分享學習借鑒，有好的想法可以在群里提出來，大家討論研究，我們普通職工也有了一份參與感和歸屬感!”“學習強國里應有盡有，有要聞、新思想、科技、文化、黨史等板塊，咱們也要及時關注新聞報道，了解國家大事”。瞧，群里又有人發(fā)聲了。

該公司以“學習強國”、互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、“微黨課”、“微視頻”等現(xiàn)代媒體為主要學習陣地，引領全體黨員接受黨性教育，傳承紅色基因，同時加強新聞宣傳，大力挖掘和宣傳職工身邊的好人好事，推評選樹新時代“鐵運榜樣”，弘揚“工匠”精神，講好“鐵運故事”，為分公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚了強大合力。

“動”起來，深入一線作保安全

“中層干部如果天天坐在辦公室里是解決不了實際問題的，要靜下心來，深入到基層一線去！”該公司負責人在專題會議上強調(diào)。

今年以來，該公司不斷創(chuàng)新管理方式，將“黨建+”與安全管理緊密結合，組織黨員領導干部開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動，進一步提高全員安全意識，營造人人關注和參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。采用動態(tài)與靜態(tài)相結合的模式，科學有重點的加強對基層班子和基層黨建檢查考核，嚴格落實干部走動管理，領導添乘指導、“零點”行動等一系列動態(tài)管理制度，截止4月底，該公司干部走動巡查462次，領導添乘144趟，發(fā)現(xiàn)解決問題及隱患84次，實現(xiàn)安全生產(chǎn)1383天，“黨建+”使黨員領導干部的先鋒模范作用得到了進一步的發(fā)揮，為運輸生產(chǎn)筑牢了防火墻。

“活”起來，創(chuàng)新方法促提升

“這周安全月學習咱們大家伙一起來學習貨運員劉芳的作業(yè)操作流程，大家看仔細，標準流程邊學邊記，如有不妥，大家可以積極指出?！边@是該公司二礦車站黨支部組織大家學習崗位業(yè)務操作流程的一幕。

該站黨支部書記鄭強結合技術崗位人才調(diào)離、退休，人才流失較為嚴重等實際情況，利用自己的特長，用視頻編輯軟件對貨運、列檢等主要工種業(yè)務流程，工作重點內(nèi)容進行視頻留存，制作出視頻教學課件方便職工學習借鑒，這只是支部建設創(chuàng)新發(fā)展的小小縮影。

近年來該公司以支部建設為主體，深入開展“黨員先鋒崗”、“黨建示范點”、“黨建責任區(qū)”等活動，不斷深化“四好、四強、四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)引領，確保黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有效發(fā)揮。

“嚴”起來，廉字當頭樹清風

“從嚴治黨不是口號，是需要腳踏實地的干實事！”該公司負責人強調(diào)。崗位廉潔風險防控提醒卡，這小小的桌牌不起眼，上面印有崗位職責，崗位風險點等項目放在辦公桌上時刻提醒自己什么該做，什么是堅決不能觸碰的底線！

該公司持續(xù)推進崗位廉潔風險防控管理體系建設，層層梳理廉潔風險點，制定和實施防控措施，不斷規(guī)范權力運行，形成具有鐵運特色的崗位廉潔風險防控機制。把落實中央八項規(guī)定精神以及整治形式主義、官僚主義作為一項重要政治任務，嚴抓“四風”建設。開展了以“十廉”為主要內(nèi)容的廉潔文化“進機關、進站段、進崗位、進家庭”活動，營造了良好的廉潔文化氛圍。

在求索的道路上，鐵運黨建工作正在不斷創(chuàng)新，不斷摸索，一路前行。