進(jìn)入五月份，中興煤業(yè)公司以提前做好“雨季三防”為重點(diǎn)，本著早動(dòng)手、早安排、早布置的原則，積極采取措施，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)排查、測(cè)試，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，確保汛期安全生產(chǎn)。

該公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)雨季生產(chǎn)工作特點(diǎn)建立健全了雨季安全生產(chǎn)措施及緊急預(yù)案，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。一是進(jìn)一步規(guī)范信息化裝備使用維護(hù)，對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、井上下通訊等系統(tǒng)進(jìn)行排查、測(cè)試，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備、傳感器的安裝位置、使用數(shù)量、避雷裝置進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充完善，對(duì)各類(lèi)傳感器進(jìn)行校準(zhǔn)，確保監(jiān)測(cè)信息實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，通訊暢通；二是超前做好應(yīng)急處置工作，值班人員24小時(shí)密切觀察各類(lèi)監(jiān)控信息，發(fā)現(xiàn)異常立即按照預(yù)案匯報(bào)處理；三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，組織管理人員、值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化事故應(yīng)急預(yù)案，提高相關(guān)人員的快速反應(yīng)能力；四是積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)對(duì)通訊、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行接地電阻進(jìn)行測(cè)試，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。五是對(duì)警報(bào)器進(jìn)行了測(cè)試，以便發(fā)生汛情或緊急情況發(fā)出警報(bào)；六是對(duì)地面部分老化的網(wǎng)線、信號(hào)傳輸電纜進(jìn)行更換，對(duì)每個(gè)電纜接頭重新處理，確保信號(hào)傳輸通暢；七是地面單位做好疏通排水溝工作，確保雨季排水暢通，準(zhǔn)備好雨季生產(chǎn)必備的物資，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的輸送機(jī)防雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、測(cè)試，防止雷電事故的發(fā)生，保證雨季設(shè)備及材料不受損失，確保雨季的安全生產(chǎn)。(張 瑋)