信湖礦“五路并進”為“安全生產(chǎn)月”添活力增實效
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自安全生產(chǎn)月活動開展以來,信湖礦緊扣“防風(fēng)險、除隱患、遏事故、保安全”活動主題, “五路并進”扎實開展安全生產(chǎn)月活動,為實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
兩個結(jié)合營造濃厚氛圍。結(jié)合二季度礦井建設(shè)安全管理工作重點,把開展“安全生產(chǎn)月”活動與干、管、監(jiān)相結(jié)合,提高安全生產(chǎn)水平。干,按照“兩個規(guī)范”要求干;管,“嚴(yán)細實精”管;監(jiān),提高安全監(jiān)督的力度、速度、剛度和溫度。
提高安全紅線意識。剛性執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到嚴(yán)管厚愛相結(jié)合;堅持安全問題“零容忍”,著力解決安全管理欠一扣問題;堅持嚴(yán)處罰、重問責(zé),堅決做到在安全要求落實上寸步不讓,杜絕在安全管理上“下不為例”;認真吸取青東煤業(yè)“5.12”頂板事故和工程處礦建信湖項目部“5.13”事件教訓(xùn),舉一反三,認真查找各系統(tǒng)存在的問題并徹底整改,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
注重源頭防控。從源頭上采取措施,從運輸、通風(fēng)、技術(shù)保障等方面綜合施策,確保斜巷運輸、電機車管理、供電、提升等各個環(huán)節(jié)安全可靠。
加快推進安全誠信建設(shè)。要對照文件要求落實到位、認真考核,確保落到實處;要堅持正向激勵,讓安全誠信單位和人員享受安全發(fā)展成果;要把安全誠信納入單位和個人綜合考核,和選人用人、評先評優(yōu)掛鉤,真正把安全誠信作為單位管理和個人能力的綜合評價要素。
深入踐行嚴(yán)細實精作風(fēng)要求。從作風(fēng)上抓起,解決安全時嚴(yán)時松等問題;對標(biāo)生產(chǎn)礦井,逐步提高下井質(zhì)量、作風(fēng)督查質(zhì)量和跟帶班質(zhì)量;各級干部要以身作則,帶頭執(zhí)行礦各項規(guī)章制度;堅持一工程一措施,嚴(yán)禁無措施施工;嚴(yán)肅會議紀(jì)律,會議期間不得從事與會議無關(guān)的事情;工作時間佩戴上崗證;嚴(yán)格作風(fēng)督查,嚴(yán)字當(dāng)頭,逐步向深處延伸。