雁崖煤業(yè)公司以建設(shè)“創(chuàng)新?和諧?富強?振興”的新時代同煤為目標(biāo)，圍繞“36951”發(fā)展戰(zhàn)略體系，緊密結(jié)合本公司的實際，在全公司卓有成效的開展各項工作，他們在做好三篇文章，做強煤炭主業(yè)，以更好、更優(yōu)等五大目標(biāo)為引領(lǐng)，助推了企業(yè)的創(chuàng)新和諧發(fā)展。

做好“加、減、乘”三篇文章

該公司在“加”上，更加注重綠色礦山的建設(shè)。把礦山的美化綠化工作，作為一項重中之重的工作來抓，他們在棚戶區(qū)居民搬遷之后，就對雁南街、雁西街、雁東街和長勝街等五個大的舊居民居住區(qū)，全面進行了美化綠化。他們在原來的居民區(qū)，實施了綠色環(huán)保工程。通過對居民區(qū)的改造，在上面栽花、種草、植樹、修建涼亭，鋪設(shè)甬道，安裝了健身器材，修建了健身小廣場等，把五個舊居民區(qū)，建成了五個漂亮的礦山小公園。經(jīng)過不懈的努力，讓礦山的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。為了保護好美化綠化后的環(huán)境，該公司設(shè)專人管理這些小公園的花草樹木和各種硬件設(shè)施，對花草樹木定時修剪、澆水，對枯死的樹木，進行重新補苗栽種，通過設(shè)專人為一個個小公園“補妝”，現(xiàn)在這些地方的樹木長勢良好，花草茂盛，環(huán)境優(yōu)雅宜人，到這些小公園散步、打拳和前來健身的人越來越多，已成為了員工家屬們休閑娛樂的最好去處。在“減”上，該公司圍繞降本增效做文章。他們從小事上著手，在員工中樹立了節(jié)約就是利潤，降耗就是創(chuàng)效的理念，從日常生活中的用電、用水和生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面不斷加大管理力度，把節(jié)能降耗這項工作做細做實。與此同時，他們還在堵塞管理漏洞上下功夫。對工業(yè)廣場照明、街道馬路照明、裝飾彩燈照明全部進行光控、定時控制相結(jié)合的改造。今年1—4月份，比去年同期節(jié)約用電90萬度。

在“乘”上，該公司重塑建設(shè)新時代同煤的企業(yè)精神。他們按照集團公司“六屆一次”職代會的精神，在組織干部員工認真學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，他們以“1886”行動計劃，“1311”選人用人標(biāo)準(zhǔn)和“3335”工作思路等為主要內(nèi)容，在員工中大力宣傳貫徹建設(shè)“創(chuàng)新?和諧?富強?振興”的新時代同煤集團企業(yè)新意識新理念，讓干部員工們以新意識、新的理念，投身到新時代同煤集團的建設(shè)中。

做強做優(yōu)煤炭主業(yè)

該公司為把煤炭生產(chǎn)做強做優(yōu)，他們將動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，作為礦井安全生產(chǎn)的一項重要工作來抓，他們從精細化動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)、動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等六個方面，狠抓安全動態(tài)管理不放松。該公司已經(jīng)形成了雷打不動的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會獎罰模式。每月下旬由安全副總經(jīng)理牽頭，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科等七家職能部門，在召開現(xiàn)場會單位的工作面或管理轄區(qū)，進行綜合評比打分，逐月在雙考會上獎罰兌現(xiàn)。在實際開采中，他們更注重科技投入和技改創(chuàng)新，對照先進標(biāo)桿培養(yǎng)和打造一流生產(chǎn)隊組，掘精品巷道，創(chuàng)品牌工程。
????? ??????以更嚴(yán)更優(yōu)目標(biāo)開展工作

該公司把更嚴(yán)、更好、更高、更強和更優(yōu)，作為新時期的工作宗旨和目標(biāo)，他們在從嚴(yán)治黨、選人用人、安全生產(chǎn)、機電管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等多項工作中，都把更嚴(yán)、更好、更高、更強和更優(yōu)為各項工作的出發(fā)點和落腳點，在企業(yè)中逐步形成，降本增效，管理優(yōu)化，效益更高，風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。