為將安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，連日來(lái)，興隆莊礦關(guān)口前移、重心下沉，從安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管控、隱患排查、責(zé)任落實(shí)四方面入手，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把好安全關(guān)口，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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　　安全教育突出一個(gè)“嚴(yán)”字。該礦不斷創(chuàng)新安全教育形式，不定期開(kāi)展“延長(zhǎng)安全周期我應(yīng)當(dāng)怎么辦”、“杜絕‘三違’我應(yīng)當(dāng)怎樣辦”、“嚴(yán)抓強(qiáng)管安全為了誰(shuí)”大討論以及不同形式的安全主題教育活動(dòng)；要求全礦副科級(jí)以上管理人員每月必須參加4次基層隊(duì)班前會(huì)，講一堂“安全微課”，面對(duì)面與一線員工交流談心，掌握一線安全生產(chǎn)實(shí)際，讓干部職工同受安全教育，真正做到事故教訓(xùn)人人牢記，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

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　　現(xiàn)場(chǎng)管控突出一個(gè)“細(xì)”字。該礦嚴(yán)格實(shí)行安全嚴(yán)抓嚴(yán)查嚴(yán)管控，集中開(kāi)展絞車運(yùn)行、頂板管理、綜合防塵、爆破管理、職工行為等專項(xiàng)督察。圍繞“人、機(jī)、環(huán)、管”，將各級(jí)管理人員的下井時(shí)間放在中、晚班的下半時(shí)間段，重點(diǎn)盯緊條件異常、環(huán)節(jié)復(fù)雜的地點(diǎn)和區(qū)域，動(dòng)態(tài)督察個(gè)體不規(guī)范行為和“三違”、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、“零星”工程和跟班管理人員、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)履職等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)管流程，改善安全監(jiān)管狀態(tài)，更好地促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

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　　隱患排查突出一個(gè)“全”字。該礦強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，要求專業(yè)的人管好專業(yè)的事，對(duì)標(biāo)對(duì)表，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“全盤(pán)查殺”各類安全隱患。加快推進(jìn)全級(jí)自主安全管理，開(kāi)展職工自主排查、班組動(dòng)態(tài)排查、基層隊(duì)日常排查、專業(yè)專項(xiàng)排查、礦突擊與剖析排查相結(jié)合的活動(dòng)方式，及時(shí)快速落實(shí)責(zé)任單位及責(zé)任人、整改措施和時(shí)間，做到邊排查、邊整改、邊鞏固、邊提升，提高了隱患治理效率和落實(shí)力度。

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　　責(zé)任落實(shí)突出一個(gè)“實(shí)”字。該礦堅(jiān)持重拳出擊從嚴(yán)考核。嚴(yán)格考核各級(jí)管理人員跟班、帶班制度，認(rèn)真抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理，規(guī)范職工安全行為，以“零容忍”的態(tài)度抓牢安全。對(duì)各類“三違”從嚴(yán)、從快、從重處理；對(duì)出現(xiàn)安全檢查走形式、走過(guò)場(chǎng)的一律定格問(wèn)責(zé)，出現(xiàn)突出問(wèn)題的，連帶追究相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任。用活、用嚴(yán)考核的指揮棒，筑牢安全的大屏障。