5月，國(guó)能集團(tuán)寧夏煤業(yè)煤制油化工公管公司進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作，借助安全“體檢”四步法不斷提高安全監(jiān)察管理工作及效率，有效提高現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察管理，避免安全事故發(fā)生。

一持表。為做好安全檢查持表相關(guān)工作，該公司依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，修訂了15項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表，并結(jié)合管理需求編制了《安全檢查表匯編》，要求安全監(jiān)察人員持表檢查，保證安全監(jiān)察中提出的問(wèn)題有據(jù)可依。

二錄入。結(jié)合二維碼技術(shù)，該公司編制了安全監(jiān)察問(wèn)題錄入系統(tǒng)，安全監(jiān)察人員檢查過(guò)程可隨時(shí)將檢查問(wèn)題錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了安全檢查無(wú)紙化辦公，方便了安全監(jiān)察問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)匯總，提高安全監(jiān)察管理工作效率。

三通報(bào)。該公司采取安全監(jiān)察問(wèn)題下班放心會(huì)通報(bào)、安監(jiān)部門(mén)公司早會(huì)通報(bào)、基層單位早會(huì)通報(bào)的三級(jí)通報(bào)形式，確保監(jiān)察問(wèn)題人人知曉，方便基層單位提前做好監(jiān)察問(wèn)題的安排、整改工作。

四督辦。該公司每周對(duì)安全監(jiān)察問(wèn)題進(jìn)行匯總分類(lèi)，安排監(jiān)察人員對(duì)監(jiān)察問(wèn)題的整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保安全監(jiān)察問(wèn)題整改到位，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察問(wèn)題閉環(huán)管理。（通訊員：柯君）