今年以來(lái)，陜煤澄合董東煤業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，推進(jìn)班組安全建設(shè)向無(wú)“三違”、無(wú)隱患、無(wú)事故的“三無(wú)”安全班組邁進(jìn)，進(jìn)一步筑牢礦井安全發(fā)展根基，實(shí)現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。?

??? 該公司構(gòu)建公司領(lǐng)導(dǎo)保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)干部保班組、班工長(zhǎng)保職工、職工互保的安全包保體系，簽訂自保、互保、聯(lián)保責(zé)任書(shū)，做到共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共保安全，該公司領(lǐng)導(dǎo)干部與包保區(qū)隊(duì)和班組加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握被包保人的安全知識(shí)掌握情況和技能操作水平，利用班前會(huì)，安全例會(huì)等形式進(jìn)行互教學(xué)習(xí)，形成全員互?；ブ陌踩諊?。

??? 該公司通過(guò)對(duì)“三違”行為級(jí)別進(jìn)行劃分，建立部門專業(yè)人員抓本專業(yè)“三違”指標(biāo)制度和對(duì)“三違”責(zé)任人、聯(lián)保人連帶處罰制度，堅(jiān)持親情感化、友情幫扶，構(gòu)建“三違”行為管控體系，規(guī)范職工操作行為，降低“三違”行為發(fā)生頻次，有效控制人為因素造成的各類生產(chǎn)安全事故。

??? 同時(shí)，該公司在班組建設(shè)過(guò)程中，以落實(shí)崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班工長(zhǎng)作用，每月對(duì)班工長(zhǎng)履職情況進(jìn)行考核，要求其做到嚴(yán)格安全檢查和隱患排查整改，消除事故和隱患，形成現(xiàn)場(chǎng)全員安全監(jiān)督檢查體系，提高班組成員的安全意識(shí)和事故防范、應(yīng)急處置能力。