雁崖煤業(yè)公司改革創(chuàng)新推進企業(yè)高質量發(fā)展
近日,雁崖煤業(yè)公司召開辦公會。就4月份的主要工作完成情況進行了總結,并對5月份的重點工作作了安排,改革創(chuàng)新,保障企業(yè)各項工作穩(wěn)步推進,推進企業(yè)安全、穩(wěn)定、高質量發(fā)展。
會議就4月份的工作進行了回顧總結。4月份以來,雁崖認真貫徹落實集團公司“兩會”以及一系列會議精神,按照月度辦公會議定的工作任務,不折不扣抓推進、抓落實,有效保障了企業(yè)的安全生產、和諧穩(wěn)定。
一、深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論
對照集團公司“兩會”提出的目標任務和責任清單,制定了公司貫徹落實方案。認真收集、提煉大討論中好的經驗做法和亮點,形成了一些務實管用的制度和舉措。制定了《雁崖煤業(yè)公司對標一流實施方案(試行)》,成立了對標工作領導組,分九個小組,從安全風險管控、生產工藝管理、機電管理、經營管理、人力資源管理、黨建管理、群團工作管理、后勤服務、實業(yè)公司管理九個方面進行對標、提升。同時,通過黨政一體化考核和支部月競賽進行檢查考核,并對考核出的問題和不足及時督促整改,防止出現(xiàn)工作冷區(qū)、死角,有效鞏固了大討論成果。
二、持續(xù)抓好企業(yè)安全穩(wěn)定
始終把維護好企業(yè)安全穩(wěn)定作為重要政治任務牢牢抓實、抓好。組織開展了安全警示教育月、4.19安全生產警示教育日活動,開展了安全生產大檢查、雨季三防應急演練和隱患排查治理。認真貫徹落實集團公司恒安新區(qū)專項治理組織建設工作會議精神,成立雁崖煤業(yè)公司恒安新區(qū)專項治理組織建設工作小組,召開了小組會議,明確相關部門職責任務。通過適量開展入戶走訪,多措并舉,對員工家庭情況、困難員工家庭情況、子女零就業(yè)員工家庭情況進行摸底統(tǒng)計,并將相關統(tǒng)計表報送集團公司。同時,持續(xù)做好矛盾問題的化解和走訪慰問工作,有效的維護了公司和諧穩(wěn)定的良好局面。
三、全面推進黨建工作
扎實推進基層組織建設,制定了《雁崖煤業(yè)公司基層黨支部分級評定辦法(試行)》《雁崖煤業(yè)基層單位黨組織負責人向公司黨委年度述職匯報實施辦法》。進一步引深大討論各項工作,開展了基層組織生活會“回頭看”,做到問題再查擺、原因再剖析、措施再具體。對基層支部進行了黨政一體化考核,迎接了集團公司督導組黨政一體化考核檢查,完善了基礎工作建設專項行動資料,對照“二十個必須”,逐項梳理,分解任務,完善了相關資料,基層組織更加完善、基礎工作更加扎實、基本能力更加提升。
四、全面實施契約化管理
認真貫徹落實集團公司實施契約化管理的要求,嚴格公司契約化管理,制定下發(fā)了《雁崖煤業(yè)公司契約化實施辦法(試行)》《契約化管理實施細則(試行)》以及《契約化管理考核辦法》等一系列制度辦法。以指標考核為抓手、通過量化指標、細化責任、強化考核,將“責、權、利”三者有機結合,促進監(jiān)管、激勵、約束到位,以契約化約出潛力、管出效益、激發(fā)活力,為推動企業(yè)科學、高效、規(guī)范運行提供了更加完善的制度保障。
會議就5月份的工作進行了安排。會議要求,各級黨員干部要進一步解放思想,凝聚共識,率先垂范、真抓實干,團結帶領廣大員工圍繞公司全年工作思路和工作部署,扎扎實實做好會上議定的各項工作任務,確保企業(yè)安全、穩(wěn)定、高質量發(fā)展。
一、要持續(xù)深化“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論
要在已制訂《在大討論中查擺的問題、整改措施及責任的清單》《對標一流下一步打算清單》的基礎上,進一步全面把握大討論要著力解決的“六個方面”問題,深入研究干部員工提出的意見建議,對“兩個清單”進行修改完善,并抓好落地見效。
要在對大討論開展情況進行初步梳理的基礎上,進一步深入分析做法成效、問題差距、鞏固拓展成果的舉措,全面客觀地進行總結,撰寫好總結報告。要在集團公司大討論交流總結會后,10天內召開本單位總結交流會。要進一步發(fā)掘大討論中涌現(xiàn)出來的對標一流、爭先進位的先進單位和干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的先進個人,總結先進典型事跡,以多種形式組織開展交流宣講,更好地激勵廣大干部員工弘揚大討論中形成的“學習、思想、工作上的革命”精神。
二、要全力抓好企業(yè)安全穩(wěn)定
要始終把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切、優(yōu)于一切、影響一切的重要位置,牢固樹立“大安全”理念,堅持“鐵紀律、嚴管理、高效率”,以如履薄冰、如臨深淵的緊迫感抓好安全工作。嚴格執(zhí)行落實各項安全生產、安全責任制度,定期開展全覆蓋的安全集中大檢查。要繼續(xù)加強對油庫、火藥庫等五管要害部位的安全管理。加強通勤車管理和車輛檢修,確保行車安全。
要扎實抓好企業(yè)穩(wěn)定工作,重點落實好恒安新區(qū)專項治理組織建設工作任務。要嚴格落實信訪包保制度、壓實穩(wěn)控責任,強化源頭防控,扎實做好重點人員思想疏導和矛盾化解。要加強接訪、下訪、家訪,切實把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。要加強信息收集,尤其是要注重網絡輿情信息的收集和防控,扎實做好全方位的穩(wěn)控工作。
三、要持續(xù)推進基層黨的建設
要落實好全面從嚴治黨要求,扎實抓好基層政治、思想、組織、作風、紀律和制度建設。深入推進“三基建設”,抓實基礎工作建設,持續(xù)開展好黨政一體化考核和“支部月競賽,黨委季考評”。要按照集團公司部署要求,積極開展“不忘初心 牢記使命”主題教育。聯(lián)系實際,注重結合,加強教育,積極開展黨員亮身份、樹形象、作表率等系列活動,引導黨員干部強化黨員意識、銘記入黨初心、永葆先進本色。
三、要深化精神文明建設
積極籌備好2019年精神文明建設工作會。結合集團公司精神文明建設2019年工作要點,進一步完善煤業(yè)公司精神文明建設工作思路,明確工作重點、部門職責和落實措施,重點抓好企業(yè)文化培育、文明品牌創(chuàng)建和文明陣地建設。
要拓展延伸好各類文明示范區(qū)的功能,充分發(fā)揮好教育員工、服務群眾、維護企業(yè)、保障安全、展示形象的作用。要積極培育、打造新的文明示范區(qū)、示范點,鞏固好公司省屬企業(yè)文明單位的榮譽。要加強基層精神文明建設一體化考核,使各基層單位的文明創(chuàng)建工作都要達到標準,夯實文明創(chuàng)建基礎,促進企業(yè)文明和諧發(fā)展。
5、要扎實推進惠民利民工作
要始終秉承“一家人、一盤棋”理念,落實關愛員工、惠及民生的宗旨,千方百計為員工辦好事、辦實事,著力解決好員工群眾普遍關心的現(xiàn)實問題,落實好恒安新區(qū)專項治理組織建設工作任務。要抓好井口服務站、員工外出療養(yǎng)工作,大力開展扶貧幫困、黨員便民服務、青年志愿者服務、待業(yè)青年就業(yè)幫扶、勞模宣傳月等活動,形成“難時有人幫、困時有人助、平時有人問、節(jié)時有人訪”的幫扶氛圍。要持續(xù)抓好老年工作,開展孝老愛親活動,幫助解決老年人生活中的困難和問題,讓員工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果。