? ? ? ? （通訊員? ?趙清洪）今年以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)在安全領(lǐng)域保持嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢，強(qiáng)化人員安全意識、安全履職能力和工作監(jiān)管力度，不給違章以發(fā)生機(jī)會，不給問題以存在土壤，推動(dòng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

? ? ? ?造聲勢，宣傳教育入腦入心。利用班組會議、安全例會等多種形式，及時(shí)傳達(dá)安全信息和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；分批次組織全員開展安全知識培訓(xùn)；提高員工自我保護(hù)意識，減少因自已的疏忽、失誤而造成的傷害；在一線班組和后輔生產(chǎn)部門開展安全簽名、安全合理化建議征集等多種安全文化活動(dòng)，讓全員全方位、多層面受到安全教育。

? ? ? ?抓培訓(xùn)，素質(zhì)能力全面提升。以安全培訓(xùn)為抓手，不斷提高全員危險(xiǎn)源辨識能力、隱患排查治理能力、標(biāo)準(zhǔn)化操作能力和應(yīng)急處置能力。在QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，持續(xù)開展對標(biāo)整改和培訓(xùn)考核，將其作為提升員工技能意識的有效抓手，不斷提升人員素質(zhì)、改進(jìn)管理短板，提升信息化、數(shù)字化管理效率，確保安全環(huán)節(jié)平穩(wěn)運(yùn)行。

? ? ? ?嚴(yán)監(jiān)管，生產(chǎn)過程平穩(wěn)有序。堅(jiān)持“兩條主線”控風(fēng)險(xiǎn)的理念抓實(shí)安全監(jiān)管，生產(chǎn)部門、檢維修人員和一線班組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題做好統(tǒng)計(jì)分析，找準(zhǔn)短板和癥結(jié)，從工作流程、員工能力、執(zhí)行力建設(shè)、安全考核上抓改進(jìn)；QHSE部門強(qiáng)化監(jiān)督職能，加大問題整改的督查驗(yàn)證；常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部“四不兩直”現(xiàn)場檢查，對一些出現(xiàn)“安全常見病”“隱患多發(fā)病”的井站班組和施工點(diǎn)加大檢查力度和頻次，努力推動(dòng)安全工作更嚴(yán)、更深、更實(shí)。

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