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路盟軍，趙莊煤業(yè)地面運行工區(qū)機運隊隊長。隨著趙莊煤業(yè)“五精”管理的深入化發(fā)展，他所在“五精”管理中所作出的業(yè)績越來越熠熠生輝。

地面運行工區(qū)副斜井提升機房作為趙莊煤業(yè)最新一批認定的“五精”管理示范現(xiàn)場。該機房也率先在“五精”管理與礦井“四化”建設上實現(xiàn)了相融合，通過對副斜井提升機房現(xiàn)有設備進行技術改造，推進“四化”建設的同時，也使“五精”管理向更深層次延伸發(fā)展。

在副斜井提升機房內，8塊電子“五精”管理牌給人耳目一新、科技感十足的感覺。而這8塊“五精”管理牌分別安裝在主軸承、主電機、潤滑站、液壓站、閘瓦開關、高壓供電系統(tǒng)、低壓供電系統(tǒng)這幾個重點區(qū)域。管理牌上面檢修任務、安全措施、巡檢情況、完好情況等內容填寫的一目了然，不需要進行現(xiàn)場詢問都可以清楚了解當前每臺設備的巡檢、維護以及隱患排查等情況。管理牌的建立僅僅是路盟軍帶領走出“五精”管理工作的第一步。讓現(xiàn)場的“五精”管理升級的系統(tǒng)則是巡檢提醒警報系統(tǒng)的安裝。

在八塊牌板設立基礎上，與之相關聯(lián)的巡檢復位按鈕則與提升機PLC控制系統(tǒng)在電路上實現(xiàn)連接，通過時間控制、邏輯控制、順序控制實現(xiàn)了精準巡檢的閉環(huán)管理。按照設備巡檢要求，規(guī)定每個小時對設備巡檢一次，到時間后操作臺上的蜂鳴器就會發(fā)出聲光報警，只有按順序巡檢并按下每塊牌版上的復位按鈕，報警才會消除，從根本上杜絕了漏檢、缺檢、弄虛作假的可能。有效的提高了設備運行的安全穩(wěn)定性。

在設備上進行改造升級的同時，路盟軍還在相關作業(yè)制度方面進行細化、亮化。

掛在操作機房門口的公示欄上“今日在崗”一欄尤為顯眼，里面張掛著當天上班的操作司機安全資格證書，對當天上崗司機具備資質進行展示的同時，也通過亮化上崗司機的身份信息，切實增強上崗司機的責任感。而在操作機房的另一側的上崗安全誓詞，上崗司機每天上崗前的安全宣誓，使職工時刻牢記安全使命，遵章作業(yè)。同樣交接班制度的細化，也體現(xiàn)著現(xiàn)場“五精”管理的規(guī)范化。交接班時，上一班的操作司機必須和接班司機進行現(xiàn)場的點對點的交接。設備每一處的重要巡查點必須走到，現(xiàn)場查驗確認是否存在隱患，雙方確認現(xiàn)場設備安全無隱患后才能進行交接班。真正做到了“在現(xiàn)場的手對手，口對口”的交接班規(guī)范化。

2019年是趙莊煤業(yè)全面推進“五精”管理工作的關鍵時期，路盟軍也將帶頭做好地面運行工區(qū)更多“五精”崗位的建設替提升工作。同時，他也將以自己實踐的“五精”管理經(jīng)驗去幫助建設更多的“五精”管理崗位，助力該公司打造一張亮麗的對外“五精”名片。