“21名管理干部因執(zhí)行力不強(qiáng)，工作落實(shí)不力被點(diǎn)名通報(bào)，3名管理干部因責(zé)任心不強(qiáng)，履職不到位被問責(zé)或警示談話……”近日，在山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦早會(huì)上紀(jì)委通報(bào)了近期作風(fēng)紀(jì)律督查情況。

“這次作風(fēng)整頓，我們不走形式、不走過場，把重點(diǎn)放在整頓提高工作效能上。針對黨員干部身上存在的‘庸懶散軟’和影響礦井發(fā)展的行為，敢于出重拳、下猛藥，決不避實(shí)就虛、隔靴搔癢。我們就是要讓工作不到位的人‘丟面子’，不認(rèn)真落實(shí)責(zé)任的人‘挨板子’，破壞清風(fēng)正氣環(huán)境的人‘挪位子’?！痹凇安粨?dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治座談會(huì)上，該礦紀(jì)委書記段成偉的話語如重錘般敲擊著與會(huì)者的心。

今年以來，該礦以開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能抓落實(shí)”行動(dòng)以及“不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)”專項(xiàng)整治為契機(jī)，進(jìn)一步加大“四風(fēng)”查糾力度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的作用，拓寬監(jiān)督渠道，放大監(jiān)督效應(yīng)，讓“四風(fēng)”問題無處遁形，形成了有效威懾。

該礦深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，將《中央八項(xiàng)規(guī)定80項(xiàng)行為》下發(fā)到各級管理干部手中，明確可為與不可為界限，強(qiáng)化學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。同時(shí)堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，突出重點(diǎn)、對癥下藥，大力實(shí)施點(diǎn)事、點(diǎn)題、點(diǎn)評+督查“三點(diǎn)一查”作風(fēng)整治措施，緊盯“四風(fēng)”問題新動(dòng)向，堅(jiān)持從細(xì)處著手，從小節(jié)抓起，以管理干部為重點(diǎn)，成立督察組，采取集中檢查、明察暗訪、拍照取證、調(diào)取監(jiān)控等多種方式，加強(qiáng)對管理干部進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律督察，并做到重要崗位必查、重要節(jié)點(diǎn)必查、薄弱時(shí)段必查，并建立了作風(fēng)紀(jì)律巡查、函詢、調(diào)查、通報(bào)、問責(zé)制，加大典型問題通報(bào)暴光力度。

作風(fēng)改進(jìn)了，問題解決了，工作效率自然就提高了。針對作風(fēng)領(lǐng)域的“頑疾”：履職不力、紀(jì)律松散、工作拖拉、效能不高等種種新老表現(xiàn)，該礦扎實(shí)開展轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能抓落實(shí)活動(dòng)。通過推行使用企業(yè)微信管理平臺、釘釘APP等智能軟件，完成了請假、審批、總結(jié)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑網(wǎng)路，職工少跑馬路”的轉(zhuǎn)變。“現(xiàn)在辦理出門證只需手機(jī)點(diǎn)一點(diǎn)，太方便了，辦事情越來越舒心?！蹦彻舅拓泦T到田陳辦理業(yè)務(wù)時(shí)說。

該礦將全年重點(diǎn)項(xiàng)目劃分成8大部分，分解出71個(gè)具體項(xiàng)目，責(zé)任逐一落實(shí)到礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和具體責(zé)任部門負(fù)責(zé)人身上，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)專班、一個(gè)方案、一抓到底”的項(xiàng)目責(zé)任制。

“火車跑得快，全靠車頭帶?！痹摰V從主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭項(xiàng)目落實(shí)，帶頭杜絕“走讀”，實(shí)行分線作戰(zhàn)，推行“一線工作法”、“現(xiàn)場服務(wù)法”，帶頭制定牽頭項(xiàng)目，協(xié)調(diào)問題，解決困難。在部門單位，則推行“"一把手"公開承諾”，對“說大話、放空炮”，完不成任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)處罰。

“各級管理人員要爭做李云龍式的闖將、干將，爭做泰山‘挑山工’，把敢不敢抗事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為衡量標(biāo)尺，做到矛盾不上交、責(zé)任不推脫、工作不扯皮，創(chuàng)造性地落實(shí)工作，把‘規(guī)劃圖’變成‘施工圖’，把‘時(shí)間表’變成‘計(jì)程表’，讓‘口頭上的規(guī)劃’變成‘現(xiàn)實(shí)中的業(yè)績’?！钡V長劉小平說。

現(xiàn)如今，文件會(huì)議精簡了、服務(wù)清單公布了，審批事項(xiàng)壓減了、審批時(shí)限嚴(yán)格了，服務(wù)流程優(yōu)化了、便民服務(wù)載體完善了、投訴熱線公布了……一件件工作部署的實(shí)施，就像一縷縷清風(fēng)拂過大地，不斷凝聚起了趕超發(fā)展的正能量，干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)了，職工辦事方便了，群眾滿意度不斷提升，逐步形成了新時(shí)代干部作風(fēng)新常態(tài)。