5月22日-24日，由國家煤礦安全監(jiān)察局主辦“煤礦安全科技進山東”活動在兗礦集團舉行。5月28日，兗州煤業(yè)乘勢而上、借勢而進，在濟三煤礦召開現(xiàn)場座談會，全面總結(jié)經(jīng)驗做法、查找工作差距，持續(xù)提升礦井重大災(zāi)害治理水平、智能化礦井建設(shè)水平、安全生產(chǎn)標準化水平。

看現(xiàn)場找差距提水平

“咱們都去現(xiàn)場看看，去井下看看，找找自己的差距到底在哪里！”兗州煤業(yè)黨委書記、總經(jīng)理吳向前在5月27日周一調(diào)度會上提出，“國家局會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，必須認真落實到位，礦井質(zhì)量標準化水平和安全保障能力必須要進一步提升！”

相隔不足3小時，《關(guān)于在濟三煤礦召開現(xiàn)場座談會的通知》便通過OA系統(tǒng)發(fā)至各相關(guān)單位。

28日一早，兗州煤業(yè)在家班子成員、相關(guān)專業(yè)副總工程師、有關(guān)部室和直屬機構(gòu)負責(zé)人，省內(nèi)八礦礦長、采掘副礦長、總工程師，礦業(yè)工程公司（綜機安撤中心）主要負責(zé)人齊聚濟三煤礦，進行現(xiàn)場調(diào)研學(xué)習(xí)。

參會人員分為兩組，分別深入濟三煤礦7303采煤工作面、7307綜掘工作面，現(xiàn)場觀摩安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、文明生產(chǎn)等工作，深入交流學(xué)習(xí)該礦在現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、精細化管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)工藝革新、企業(yè)文化建設(shè)等方面的做法。

在井下調(diào)研時，吳向前指出：“今年以來，兩級公司將安全工作提到前所未有的高度，制定實施了一系列切實可行的措施；各級組織認真貫徹落實兩級公司決策部署，優(yōu)化三級安全管控體系，完善雙重預(yù)防機制，公司安全形勢總體平穩(wěn)。但是，安全工作發(fā)展還是存在不平衡現(xiàn)象，部分單位仍不同程度地存在安全薄弱環(huán)節(jié)，各級、各單位、各部門要保持清醒頭腦，深刻剖析查找分析原因，制定措施，認真加以整改，確保安全工作緊起來、嚴起來、狠起來、實起來。”

學(xué)經(jīng)驗細安排鼓干勁

12:00多上井，簡單洗澡、吃飯，座談會13:00準時開始。

聆聽完有關(guān)專家介紹《沖擊地壓多參量預(yù)警系統(tǒng)》后，兗州煤業(yè)相關(guān)專業(yè)副總工程師、有關(guān)部門負責(zé)人分別就沖擊地壓防治、一通三防、防治水、安全質(zhì)量標準化、輔助運輸、煤礦智能化開采等工作進行有針對性的分析，提出下一步工作思路。

兗州煤業(yè)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)宮志杰通報近期安全檢查突出問題并提出下步工作要求；黨委委員、副總經(jīng)理趙洪剛對近期安全生產(chǎn)工作提出要求；黨委委員、總工程師王富奇對近期存在的問題及下步重大災(zāi)害防治、安全質(zhì)量標準化等，圍繞“三大提升活動”等提出要求。

會議議程豐富緊湊，剖析問題一針見血、精準到位。

吳向前在總結(jié)時要求，各單位要深刻反思問題不足，時刻保持嚴抓安全生產(chǎn)的高度警覺，突出重點關(guān)鍵措施落實，全力以赴抓好當(dāng)前各項工作，真抓實干、埋頭苦干，奮力實現(xiàn)上半年時間、任務(wù)“雙過半”目標，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

建體系抓重點保落實

為迅速貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局會議要求及桂來保副局長講話精神，兗州煤業(yè)啟動重大災(zāi)害防治、智能化礦山建設(shè)、安全質(zhì)量標準化建設(shè)“三大提升”工程，著力建設(shè)安全、高效、綠色、智慧礦井。

啟動重大災(zāi)害防治提升工程。在沖擊地壓防治方面，積極研究前沿治理技術(shù)、優(yōu)化整合監(jiān)測系統(tǒng)、全面提升隊伍素質(zhì)、規(guī)范治理流程；在通防災(zāi)害治理上，堅持“主動預(yù)防、超前治理”原則，針對自然發(fā)火、瓦斯、粉塵防治，大力提升防治技術(shù)和裝備水平；在地測防治水災(zāi)害治理上，建立健全以總工程師為首的防治水技術(shù)管理體系，積極與高等院校、科研院所合作，圍繞精準勘探、動態(tài)監(jiān)控、超前治理，大力開展科研攻關(guān)，切實防范水害事故。

啟動智能化礦井建設(shè)提升工程。圍繞兗礦集團智能化礦山三年建設(shè)規(guī)劃，圍繞快速掘進、高效回采、簡化系統(tǒng)、減員提效，從政策、技術(shù)、裝備等多方面著手，全面推進采掘智能化工作面建設(shè)。

啟動安全生產(chǎn)標準化提升工程。樹立質(zhì)量意識，不斷提高工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量，以各項工作卓越創(chuàng)優(yōu)打造礦井質(zhì)量品牌，重點建立完善三項制度，采取“三評三全三嚴”考核措施，進一步提升安全生產(chǎn)標準化水平。

上午8:00出發(fā)，9:00下井12:00多上井，13:00座談交流直到18:00多結(jié)束，拿出整整一天接近10個多小時的時間學(xué)習(xí)參觀、安排部署，兗州煤業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的決心可見一斑。

目前，距離2019年上半年結(jié)束僅余1月，兗州煤業(yè)將進一步樹牢責(zé)任意識、實干意識，自我加壓，乘勢而上，堅決打好打贏“安全保障、穩(wěn)量增產(chǎn)、降本增收、提質(zhì)增盈、重點工作”“五大會戰(zhàn)”，通過嚴格考核獎懲、強化督導(dǎo)檢查、狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方式，切實把安全生產(chǎn)經(jīng)營工作抓到實處、抓出成效。