貴州豫能新田煤礦：“四控”提效能

? ? 6月11日，筆者獲悉，貴州豫能新田煤礦以開展“增強憂患意識，樹立過緊日子思想，推動全員降本增效”活動為契機，牢固樹立“四種意識”，挖掘內(nèi)部效能，助力礦井安全高效發(fā)展。

　　“預控”意識抓安全。積極利用班前會、調(diào)度會等形式，向職工講解當前形勢，引導職工算清“七筆賬”，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與生命以及安全與職工收入的關系，從思想上樹立安全意識，超前排查安全不放心人和事，制訂保障措施，確保職工安全在崗。?

? ? “深控”意識抓經(jīng)營。嚴格管控非生產(chǎn)性支出，加大定額考核力度，實行工資掛鉤制，有效提升自主管控意識，促進各項費用大幅度降低。

　　“穩(wěn)控”意識抓煤質(zhì)。采取源頭控煤質(zhì)、運輸保煤質(zhì)、洗選提煤質(zhì)、考核穩(wěn)煤質(zhì)的辦法，提升煤質(zhì)管理，增加銷售收入，加大日考核日通報力度，促進采煤一線主動保煤質(zhì)增效益。

　　“精控”意識抓降耗。堅持“省就是賺”、“用舊不領新”的原則，深化、細化、量化節(jié)支降耗力度，樹立節(jié)儉意識，讓職工自主節(jié)約、主動降耗，實現(xiàn)少投入多見效。（余昂）