峰峰集團馬選廠規(guī)范管理提升安全生產標準

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念，規(guī)范安全防控、做好事前管控，通過推升現(xiàn)場安全管理水平，鞏固安全生產穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

該廠創(chuàng)新安全例會制度和安全生產約談制度，扎實開展“六反六查一確?！逼饰稣幕顒?，開展管理人員面對面安全剖析會，廠領導和包聯(lián)部室參加并督導，大家以批評與自我批評的形式互查互找；管理人員與工人面對面互查互找，認真剖析本單位存在的不足，今年已召開專題剖析會29場，參加人數320人，通過制定詳細的安全整改措施，加強反“三違”反“事故”力度。

該廠遵循“8341”+周循環(huán)要求，每周一按照分片管理原則進行安全隱患排查，對機電、消防、運銷站場分專業(yè)、按區(qū)域組織專項檢查，將薄弱區(qū)域、發(fā)生過事故崗位作為排查重點，堅持安全檢查全覆蓋無死角。對各崗位存在的風險進行細致摸排和辨識，對制定的應急綜合預案和現(xiàn)場處置方案補充完善，按時進行演練、評估和總結，確保預案的有效性和針對性。

該廠制定臨時用電管理制度，按照誰用電誰申請、誰審批誰審核、誰作業(yè)誰監(jiān)控的原則規(guī)范管理。對近期發(fā)生的生產事故，按照五定的原則查找事故產生根源，建立追責問責、責任倒查機制，對發(fā)生重大安全生產事故嚴肅追究問責；做好重大事故預防，尤其是藥劑站、氧氣乙炔庫和儲油罐，確保監(jiān)控、報警、消防設施齊全，現(xiàn)場巡查每班不少于3次，杜絕重大事故發(fā)生。

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