? ? ? 高山煤礦：“三個抓手”保安全

? 6月17日，筆者從高山煤礦獲悉，該礦以“三個加強”為抓手，有針對性地消除各類事故隱患，確保“安全生產月”安全生產形勢穩(wěn)定。

? ?以薄弱環(huán)節(jié)排查為抓手。該礦認真開展低壓漏電保護開關隱患排查、“一通三防”和機電運輸排查重點行動，嚴格按照“誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則落實安全檢查職責。同時，重點跟蹤隱患整改落實情況，凡是因安全檢查職責落實不到位而釀成安全事故的，將嚴格追究責任。

? ?以崗位責任落實為抓手。該礦嚴格執(zhí)行管理人員值班、跟班和帶班制度，全面推行安全風險抵押制度，大力實施職能科室管理干部包保區(qū)隊制度，推行干部獎罰與現(xiàn)場管理、區(qū)隊管理、工傷事故“三掛鉤”考核，堅決做到“不安全不生產，隱患不排除不生產，安全措施不落實不生產”。

? ?以采掘生產一線現(xiàn)場管理為抓手。該礦實施管理干部定指標、定班次、定區(qū)域、定責任的考核舉措，進一步細化和完善安全“雙基”、“安全質量標準化”現(xiàn)場標準和要求，推動了現(xiàn)場安全管理精細化。(李照萍)

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