進入安全生產月，王坪煤電公司緊密結合安全生產實際，從強化安全教育、監(jiān)督檢查、隱患排查治理和現場安全管理入手，不斷加大安全管理力度，營造安全氛圍，筑牢安全防線，確保實現安全生產。

公司強化安全思想教育，充分利用廣播電視、微信公眾號、宣傳欄、班前會等載體，大力宣傳同煤集團安全生產月及安全管理提升方面的會議及文件精神，并通過開展安全座談會、事故案例教育等形式多樣的安全宣教活動，調動職工抓安全、重安全的積極性，營造濃厚的安全氛圍。各隊組嚴格落實班前薄弱人物排查制度，對酒后、疲勞、有思想情緒人員，嚴禁上崗，并指派專人及時做好薄弱人員的思想教育工作。

公司持續(xù)強化安全監(jiān)督檢查，采取定期檢查與不定期檢查相結合的形式對各單位進行檢查，逐項檢查安全措施、安全責任落實情況及各級安全管理是否到位，檢查干部職工執(zhí)行制度是否嚴格、跟班干部在現場是否發(fā)揮作用；嚴格領導干部帶班、跟班、值班考核，明確規(guī)定各級管理人員帶班和抓“三違”、解決問題數量，讓領導干部帶著問題深入一線，解決問題在現場，促進安全責任制的落實，形成了壓力傳導共保安全的機制。

公司進一步強化隱患排查治理，完善了隱患排查治理制度及體系，堅持問題導向和事故倒逼機制，大力開展以狠抓不安全人員、不安全設施、不安全崗位和地點為主要內容的拉網式安全大檢查，對隱患實施超前排查、超前預警、超前防控，做到人人頭上有責任，確保責任落實到位。強化現場安全管理，堅持關口前移，重點突出領導干部在現場管理中的作用，深入現場，了解職工思想狀況和安全生產情況，嚴防放松警惕、疲勞厭戰(zhàn)及管理不到位現象的發(fā)生，進一步夯實了礦井安全基礎。