貴州豫能新田煤礦：降本提效舉措實

　　6月21日，筆者獲悉，貴州豫能新田煤礦以開展“增強憂患意識、樹立過緊日子思想、推動全員降本提效”活動為抓手，增強經(jīng)營觀念、嚴(yán)格指標(biāo)考核，認(rèn)真開展修舊利廢和節(jié)支降耗工作，確保經(jīng)營成本持續(xù)降低。

　　加強內(nèi)部管理。推行內(nèi)部市場化和作業(yè)成本法，加強材料流程管理與過程控制，每月根據(jù)區(qū)隊生產(chǎn)情況和修舊利廢能力，制定區(qū)隊月度材料消耗定額及材料修舊利廢計劃，有效降低材料成本投入。

　　提倡創(chuàng)新增效。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，鼓勵五小改革，將創(chuàng)新融入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮技術(shù)人員和一線職工的創(chuàng)新能力，利用創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)工藝、壓縮材料投入、提高生產(chǎn)效率。

? ? 嚴(yán)格考核監(jiān)督。強化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、零點班等薄弱時段的材料使用監(jiān)督管理，提高生產(chǎn)現(xiàn)場材料的周轉(zhuǎn)、調(diào)劑和回收，提高材料循環(huán)復(fù)用率，最大限度降低新材料投入。（余昂）

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