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頂板破碎，大大小小的矸石間歇性向下滑落；工作面局部片幫；再加上受頂板周期來壓影響，工作面頂板壓力持續(xù)增大……種種困難，讓作為趙莊煤業(yè)主采面的1310工作面原煤回采舉步維艱。
如何有效控制好1310工作面頂板，提高回采速度，確保工作面盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)，已成為趙莊煤業(yè)每一名綜采一隊干部職工所面臨的挑戰(zhàn)。危難之處顯身手，滿腔熱血勇?lián)?dāng)。面對困難，身為隊長的李鵬挺身在前，充分發(fā)揮干部帶頭作用，帶領(lǐng)全隊干部職工迎難而上，誓與惡劣條件下的工作面較個高低。
??采煤工作面的“天”是由液壓支架撐起來的，支架不完好，“天”就有隨時塌下來的隱患，干了十幾年綜采工作的李鵬深知這一點。面對工作面持續(xù)的困難，隊組干部職工已記不得他有多少個無眠的夜晚忙碌于機組轟鳴的生產(chǎn)現(xiàn)場，也記不清他有多少星期追逐著采煤機奔跑，而忘了去奢侈地休息一天，只記得為了盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)，他每天披星戴月，把“辦公桌”搬到工作面，把值班室當(dāng)成宿舍，經(jīng)常在現(xiàn)場一呆就是十幾個小時，跑遍工作面各個角落，一次次緊盯現(xiàn)場定措施、一遍遍查看采面排隱患。

記得有一次工作面數(shù)十個支架遭遇頂板破碎，在接到班組匯報后，李鵬二話不說直奔工作面，帶領(lǐng)現(xiàn)場職工投入激烈的“戰(zhàn)斗”中，扛梁、拉架、打柱，人員不夠，他就和支架工一起操作液壓支架，確保液壓支架及時接頂，并采取割煤期間提前收護(hù)臂最大不得超過兩個架以及追機拉架等一系列具體措施，盡可能縮短空頂時間，保障工作面頂板受控，最大限度減少工作面片幫漏矸現(xiàn)象，等到工作面條件逐步好轉(zhuǎn)之后，疲憊不堪的李鵬這才上井，而此時距離他下井的時間已近30個小時。

一級帶著一級干，一級做給一級看。有了隊長李鵬這樣的榜樣，職工們紛紛投身到這場與地質(zhì)構(gòu)造的博弈中：為確保生產(chǎn)過程中液壓支架各部件完好，生產(chǎn)班職工從嚴(yán)查隱患入手，發(fā)現(xiàn)液壓支架的液管破損漏液時，第一時間更換處理，不留隱患；發(fā)現(xiàn)支架故障不易處理時，詳細(xì)記錄并及時匯報值班干部，由值班干部安排檢修班人員下井處理；為確保工作面支架初撐力達(dá)標(biāo)，該隊檢修班的成員則把液壓支架的完好作為日常工作的重點來抓，加強支架檢修的力度，保證支架檢修的質(zhì)量，杜絕支架漏、竄液現(xiàn)象；為將工作面工程質(zhì)量抓好抓嚴(yán)，各班驗收員嚴(yán)格針對工作面區(qū)域存在的工程質(zhì)量問題進(jìn)行匯總并安排班組處理，嚴(yán)格落實分配任務(wù)的完成度，明確責(zé)任落實，細(xì)化獎懲機制，有效減少了隊組工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量問題不整改的現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)了工作面工程質(zhì)量的動態(tài)達(dá)標(biāo)。

艱難困苦，玉汝于成。在全隊干部職工的不懈努力下，綜采一隊終于順利渡過了生產(chǎn)困難期，生產(chǎn)工作也漸漸步入正軌。艱苦環(huán)境的磨礪，造就了這支不畏艱險、勇于挑戰(zhàn)的綜采之師，他們在暗黑的地心深處，一路破難前行、披荊斬棘，用實干擔(dān)當(dāng)?shù)木窈皖B強拼搏的斗志破解重重難關(guān)，用奮斗書寫發(fā)展，用汗水澆灌未來，為晉煤集團(tuán)“二次轉(zhuǎn)型”向更高質(zhì)量、更高效率加速邁進(jìn)貢獻(xiàn)著自身的力量。