冀中能源井礦集團煤炭事業(yè)部大佛寺項目部堅持“從嚴管理”工作基調(diào)，強化“走動式”動態(tài)巡察、“盯靠式”重點包保等安全管控模式，嚴格落實值班帶班、專項檢查、班前會督導等行之有效的管控方法，先后開展頂板管理、提升運輸、盲區(qū)暗點、低標準作業(yè)、安全站位、安全互保聯(lián)?！敖Y(jié)對子”等20余項專項檢查。嚴格落實“排查、治理、防控”六字要求，增強隱患排查的針對性、全面性和前瞻性，突出抓好一通三防、雨季“三防”、采空區(qū)探放水、頂板破碎等重點區(qū)域的安全管控，確保安全隱患排查治理到位。

此外，該項目部堅持以質(zhì)量促生產(chǎn)，以質(zhì)量保安全，重細節(jié)管理，嚴動態(tài)考核，全面落實井上下《安全生產(chǎn)標準化施工標準》。健全完善現(xiàn)場質(zhì)量動態(tài)評估考核體系，逐頭面剖析考評，開展好星級工程創(chuàng)建、安全環(huán)境準入評定、安全生產(chǎn)流程創(chuàng)新、現(xiàn)場幫扶促進會、正反面現(xiàn)場會等活動，加大質(zhì)量標準化獎懲，營造“對標趕超”氛圍，促進安全質(zhì)量升級晉位，提升質(zhì)量標準化水平。