雁崖煤業(yè)公司以安全生產(chǎn)月為契機扎實抓好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。安全重于泰山，這是經(jīng)驗的總結。企業(yè)效益要攀升，沒有安全作保障，就是一句空話。而夯實和抓好安全基礎最活躍的因素就是人，只有做到“安全工作，人人有責”，讓“有責”深入人心，把“有責”放到安全工作重點來抓，讓廣大員工認識到安全無小事，加強工作責任心，注重安全工作細節(jié)，注重危險源的控制和每項安全措施的逐一落實，不把任何一個安全隱患帶到工作中，安全工作局面才能解決好。

雁崖煤業(yè)公司始終把安全生產(chǎn)擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，全力打造理念明晰、制度嚴謹、措施完善、執(zhí)行有力的安全管理體系，進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。公司從自身角度牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。

今年6月是全國第18個“安全生產(chǎn)月”，國務院安委會辦公室以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動。為了積極營造濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍。6月16日，雁崖煤業(yè)公司舉辦了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?，以此拉開了公司安全生產(chǎn)月活動的序幕，來自公司的300多名干部員工參加了當天的安全宣傳咨詢活動。???

活動現(xiàn)場，雁崖煤業(yè)公司通過發(fā)放安全宣傳材料、舉辦安全排版展和安全漫畫展等形式，動員廣大干部員工積極投身到安全生產(chǎn)月活動中來，從而使“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題，融入思想、融入工作、融入發(fā)展，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎工作，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。雁崖煤業(yè)公司還開展了“安全簽名” 活動。廣大干部員工在印有“防風險、除隱患、遏事故”的橫幅上進行了安全簽名?；顒蝇F(xiàn)場，公司還舉辦了安全文藝演出，通過寓教于樂的方式，向廣大干部員工傳遞安全知識，傳播安全文化。通過一系列活動的有效開展，從而為公司安全生產(chǎn)月各項工作的全面鋪開營造了濃厚的活動氛圍。

同時，雁崖煤業(yè)公司通過專題會和基層班前學習會等形式，對集團公司總經(jīng)理崔建軍安全生產(chǎn)月動員講話精神進行了認真?zhèn)鬟_貫徹。結合實際工作，這個公司以安全生產(chǎn)月為契機，緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”這個主題，從強化安全管理制度的落實和提升員工安全生產(chǎn)意識入手，組織開展了重點領域安全專項整治活動，重點檢查水、火、瓦斯、煤塵、頂板、輔助運輸?shù)确矫娲嬖诘陌踩L險隱患及采取的防治措施，對排查出的各類安全風險隱患，嚴格落實責任單位、責任人員和整改時間、整改效果，切實把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司還通過狠抓“十七親自”、煤礦“雙包?！?、安全生產(chǎn)“二十個嚴禁”等制度的落實，進一步細化、分解安全生產(chǎn)工作的領導責任、技術責任、監(jiān)督責任和現(xiàn)場管理責任，嚴格管理人員安全包保，全面提升安全管理工作的落實力和執(zhí)行力，堅決做到縱向層層負責、橫向自保聯(lián)保，從而在全公司形成了齊抓共管的良好安全局面。??

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。雁崖煤業(yè)公司緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”安全生產(chǎn)月主題，以“更嚴、更好、更高、更強、更優(yōu)”為目標，把安全工作擺在先于一切、重于一切的重要位置，堅持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)”，積極開展各項安全隱患排查，確保礦井安全生產(chǎn)。

工作中，公司組織廣大干部員工認真查找身邊不安全隱患和不安全行為，積極做好自主保安、互保聯(lián)保工作。從公司領導到職能部門和基層區(qū)隊各級管理人員查找自身不足之處，按照職責分工深入基層、深入井下，解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的安全隱患和擋手問題。同時，公司還組織各工程技術人員開展專業(yè)檢查，深入現(xiàn)場掌握實際情況，嚴格編制針對性強的技術措施，從而為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了堅實保障。?????

雁崖煤業(yè)公司全面強化礦井安全生產(chǎn)標準化管理水平，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。工作中，這個公司進一步完善安全生產(chǎn)標準化責任體系建設，明確各專業(yè)部門、各隊組區(qū)域責任，制定了《雁崖煤業(yè)公司井下責任區(qū)域劃分表》和《專業(yè)達標規(guī)劃提升方案》，實現(xiàn)了系統(tǒng)達標、專業(yè)達標、區(qū)域達標和動態(tài)達標。繼續(xù)推行了“三點一線一提考核”，即重點、亮點、聯(lián)點，每月一次標準化現(xiàn)場會和召開一次標準化提升會，總結標準化建設情況，分析不足、查找原因，制定方案，確保動態(tài)達標。

同時，這個公司強化對標管理，每旬由標準化辦公室牽頭，聯(lián)合相關部門對各專業(yè)系統(tǒng)進行對標檢查一次；綜合考評，獎優(yōu)罰劣，以此促進各專業(yè)系統(tǒng)動態(tài)達標。在此基礎上，這個公司還積極加強現(xiàn)場安全技術指導，全方位加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴厲打擊“三違”行為，確保安全制度、規(guī)程、措施在現(xiàn)場的有效落實，以動態(tài)達標管理促進安全生產(chǎn)標準化工作的全面升級。? ?