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6月27日,集團公司第六考核組一行12人在組長侯世寧的帶領(lǐng)下,到安順煤礦開展第二季度安全”雙基”建設、重大災害治理及上半年安全生產(chǎn)標準化考核驗收。貴州豫能董事長楊青松、安順煤礦班子成員及相關(guān)部室負責人陪同考核。

在聽取該礦近期工作匯報后，考核組分為 5個小組分別深入井下9303工作面、8100掘進頭、西翼運輸回風反掘、井下中央變電所等現(xiàn)場進行考核驗收，并查閱相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。

反饋會上，各考核小組對檢查情況進行了反饋，并對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足提出指導性意見和建議，并對檢查的出的16條工作亮點進行了肯定。

侯世寧對安順煤礦較前幾年的改變給予了充分的肯定，特別對托管以來的安全管理、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生、沿空留巷技術(shù)的應用等方面提出了表揚，指出該礦對貴州豫能公司的發(fā)展做出來了較大的貢獻。侯世寧強調(diào)：一是 9304進風巷支護、設計要依次到位，要按照沿空留巷的強度來支護，施工一次到位，減免在回采的過程中的再次加強支護。二是使用定向鉆機代替高位鉆孔，降低封孔成本，使一個定向鉆孔的作用代替三個高位孔的作用，達到設計目的。三是建議安順煤礦充分發(fā)揮瓦斯利用能力，加大瓦斯利用力度，增加經(jīng)濟效益，達到環(huán)保要求。四是9303回采上下留巷由于瓦斯賦存大，瓦斯治理要引起高度重視。五是9304進風巷、煤巷要采取區(qū)域瓦斯治理措施，消突評價要到位，確保煤巷安全掘進。六是充分發(fā)揮安順煤礦優(yōu)勢，做到下半年效益最大化，完成年初公司制定的目標。

楊青松作最后表態(tài)發(fā)言，對集團公司考核組檢查指導表示感謝，此次檢查問題會盡快整改，扎實開展下半年各項工作。