近日來，礦通風(fēng)區(qū)堅(jiān)持把班組建設(shè)作為安全管理的基礎(chǔ)工作來抓，以打造本質(zhì)安全高效班組，切實(shí)把年度“安全生產(chǎn)月”落到實(shí)處，筑牢安全生產(chǎn)工作防線。

一、時(shí)值礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，準(zhǔn)軍事化管理推廣之際，礦通風(fēng)區(qū)密切結(jié)合單位實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化班組管理細(xì)則，嚴(yán)格班組作業(yè)責(zé)任落實(shí)和獎(jiǎng)懲，創(chuàng)建班組精細(xì)化管理機(jī)制，有效推動(dòng)安全生產(chǎn)。

二、該區(qū)加大對班組長的培訓(xùn)力度，全面提高綜合素質(zhì)，有效地把“安全”和“生產(chǎn)”落到工作實(shí)踐當(dāng)中，值班領(lǐng)導(dǎo)分別從安全、管理、紀(jì)律、培訓(xùn)對班組長進(jìn)行考核，推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化，確保班組建設(shè)工作落到實(shí)處。

三、同時(shí)，該區(qū)對結(jié)合崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定手指口述，崗位描述，嚴(yán)格按章操作，在工作中杜絕“三違”，確保班組人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，增強(qiáng)班組隊(duì)伍的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

通風(fēng)區(qū)把班組建設(shè)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了班組自治，自主管理，提升了班組自我約束，自我管理能力，是我礦平穩(wěn)發(fā)展的中堅(jiān)力量。