? ? 河南能源鶴煤六礦以解決現(xiàn)場問題為導向，規(guī)范員工作業(yè)行為，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，提升現(xiàn)場安全管理水平，促進礦井安全生產。 　　?

? ? 該礦創(chuàng)新員工培訓方式，充分利用工閑、班前班后時段，集中組織員工學習操作技能，并結合隊組實際，針對性開展培訓，將“安全課堂”搬到作業(yè)現(xiàn)場，通過現(xiàn)場問答來檢驗員工對安全技術措施和崗位應知應會知識的掌握情況，獎優(yōu)罰劣，促使員工自覺學習，掌握崗位知識。 　　?
? ? 該礦領導干部帶頭執(zhí)行安全技術措施和各項規(guī)章制度，科學組織生產，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，實施技術員、驗收員、安全員、群監(jiān)員、青監(jiān)員“五員聯(lián)動”，全天候、無死角監(jiān)察，夯基礎、把源頭、控風險。針對現(xiàn)場安全隱患制定相關措施，做到工作面設備、人員、工藝工序全覆蓋，實現(xiàn)安全生產。?
? ? 該礦及早謀劃，認真安排部署六月份安全生產月各項活動，充分抓住六月份安全生產月的有利時機，從安全生產宣傳、發(fā)動、組織、落實各方面精心準備，積極推進，確?；顒佑行蛲七M、收到實效。在宣傳方面要充分利用文化長廊、報紙、標語、條幅、微信等宣傳媒介，進一步加大安全生產宣傳力度，努力營造安全生產濃厚氛圍；在發(fā)動方面要號召廣大職工積極參與，讓每一位職工都要知曉安全，參與安全，全面提高全員安全意識和業(yè)務素質，形成人人管安全、安全人人管的良好局面；在組織方面要全方位統(tǒng)籌考慮、合理安排，將安全生產月活動期間的各項活動組織好、開展好；在落實方面要進一步加強落地見效，一定要將活動期間查出的各類問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)不折不扣的落實到實際工作當中，切實做到隱患查明除盡，為安全生產創(chuàng)造良好條件。?