山東能源新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦勝利項目部重視安全生產(chǎn)管理理念和制度的創(chuàng)新，激活生產(chǎn)班組活力，以精細化管理為切入點，不斷強化現(xiàn)場監(jiān)督力度，持續(xù)提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，促進生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平的全面提升。

加強現(xiàn)場管理。不定期組織開展安全自查活動，全面查找現(xiàn)場安全管理、安全叮囑、措施制度落實等方面存在的問題,加強薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,消滅現(xiàn)場安全管理缺陷,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。當班井下值班管理人員，必須按規(guī)定每班深入井下工作面現(xiàn)場，了解掌握當班井下生產(chǎn)工作和其他情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時匯報礦調(diào)度室和礦值班領(lǐng)導，并組織相關(guān)人員及時處理。

嚴格推行安全隱患排查制度，預防和控制各類事故。嚴格推行隱患排查制度，制定隱患排查整改措施，落實責任、落實時限、嚴格考核；突出抓好對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱時間及現(xiàn)場中的重大隱患排查，對查出的隱患實行重點調(diào)度，重點管理；及時消除現(xiàn)場隱患，做到一般隱患不隔天，嚴重隱患不隔班，重大隱患盯著處理，杜絕各類零星事故的發(fā)生。切記安全工作只有始點，沒有終點，不斷強化安全生產(chǎn)長效機制，追求安全工作精細化，全體員工同心協(xié)力，共筑安全長城，實現(xiàn)安全工作長期平穩(wěn)健康發(fā)展。