田學(xué)柱從一個“門外漢”到擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理的華麗蛻變，有著自己的秘密武器——學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。而讓他堅持多年學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷實踐探索的，就是他始終牢記“我是共產(chǎn)黨員”的信念。

2000年剛剛從學(xué)校畢業(yè)的他，被分配到魯南裝備再制造分公司工作，如今他已在再制造分公司工作了19個春秋，從一名普通的職工成長為一個分公司的分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，無論從事何種崗位，他都以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，實現(xiàn)著自己對理想的追求和事業(yè)的忠誠，在平凡的崗位上留下了一串串閃光的足跡，創(chuàng)造了一個個驕人的業(yè)績。先后被公司授予“技術(shù)狀元”、集團公司授予“青年先鋒”等榮譽稱號。

“干慣了設(shè)備維修，我覺得怪快樂”這是田學(xué)柱的心里話，2000年正值青春年華的田學(xué)柱就將人生的座標(biāo)定位在了綜機設(shè)備修理與再制造事業(yè)上，和其它同志一道背起了行囊踏上了實現(xiàn)他人生價值的目的地——再制造分公司(綜修分廠)。初到工作崗位，面對一大堆陌生的綜采、綜掘設(shè)備，為此他時刻告誡自己，工作必須以謙虛踏實的態(tài)度和持之以恒的精神，不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，虛心請教老師傅，為了盡快學(xué)到理論知識，他自費買來了有關(guān)設(shè)備維修方面的書籍，來彌補自己的知識不足。他在工作中總結(jié)出“三多”原則，即要“多看”，不知道的地方要多看看，“多摸”自己多動手摸，親手干，“多動腦”找不到原因不放過。為了提高自己的專業(yè)技能，經(jīng)常一個人在車間內(nèi)研究琢磨各種設(shè)備配件的結(jié)構(gòu)特點，反復(fù)練習(xí)，用心積累，慢慢地他基本掌握了設(shè)備的原理、部件結(jié)構(gòu)、安裝檢修要領(lǐng)。同事們經(jīng)常不解地說他“有時間也看看其它的書，也學(xué)習(xí)其它方面有用的東西”。他卻說“現(xiàn)在設(shè)備在不斷更新就要不斷地學(xué)習(xí)新的知識，這是我的本職工作的需要，只有這樣才能干好本職工作”。他要求自己不但要有理論實踐知識，更應(yīng)該有精益求精的故障排除的技術(shù)和本領(lǐng)，即判斷故障準(zhǔn)確，處理故障即快又徹底，才能為生產(chǎn)贏得時間，提高產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)量，為用戶提供有力的保障。在他的不懈努力下他掌握了綜機設(shè)備的性能并能以較快的速度解決各類機械故障。

2016年田學(xué)柱被公司任命為再制造分公司副經(jīng)理，分管生產(chǎn)工作。工作中他始終以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己，上任伊始，面隊嚴(yán)峻的市場形勢，為充分調(diào)動全體干部職工，特別是生產(chǎn)骨干、技術(shù)骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，他積極在職工中深入開展了形勢、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任，利用車間主任會議、職工大會等多種形式，在職工中大力宣傳分公司面臨的困難和挑戰(zhàn)講透，發(fā)展機遇和優(yōu)勢講夠，奮斗目標(biāo)和美好愿景講清，工作思路和措施辦法講明，在分公司形成干群同心、眾志成城、推進發(fā)展的良好局面。2018年再制造分公司工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)收入1.49億元、利潤686萬元，，超額完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。特別是承攬柴里礦、三河口礦液壓支架再制造生產(chǎn)任務(wù)的工作中，他勇挑重?fù)?dān)，一邊認(rèn)真學(xué)習(xí)新機型、新設(shè)備的安裝維修，力求技術(shù)進步；一邊投身一線，處理井下急難問題，不論白天黑夜，只要生產(chǎn)需要，他隨叫隨到。去年4 月份，田學(xué)柱不慎將左臂摔傷，在未完全恢復(fù)，肩窩仍下著卡子的情況下，獲悉分公司生產(chǎn)任務(wù)緊、任務(wù)重，主動請纓參加工作，組織全體職工為趕進度，加班延點，晝夜奮戰(zhàn)，確保了400架ZF7000液壓支架再制造進度，保證了用戶設(shè)備安裝需求，為公司贏得信譽。

“打鐵還需自身硬”。作為一個黨員管理人員，田學(xué)柱深深懂得這個道理。在繁忙的工作之余，他絲毫沒有放松對自己的要求，堅持自學(xué)不綴，利用業(yè)余時間報考了中國礦業(yè)大學(xué)機電一體化專業(yè)學(xué)習(xí)班，不斷提高自己的能力水平。同時，工作中注重理論聯(lián)系實際，積極發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，敢于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新、敢于攻堅克難，生產(chǎn)中遇到難題是經(jīng)常的，遇到問題如何解決是關(guān)鍵。他跑書店、上網(wǎng)收集相關(guān)資料，反復(fù)推敲，先后破解各類生產(chǎn)難題，如他組織車間技術(shù)人員，按照流水線作業(yè)，自制立柱、千斤頂拆裝、組裝設(shè)備，把 “一體”式改為“分體”式，方便拆、裝、檢修，并且順利完成了設(shè)備的組裝調(diào)試，確保車間達產(chǎn)達效;數(shù)控機床容易發(fā)生撞車現(xiàn)象，根據(jù)數(shù)控車床的說明書，研究發(fā)現(xiàn)，將車床的軟限位數(shù)據(jù)進行修改，解決了實際問題；結(jié)合自己“偷學(xué)”的激光機熔覆技術(shù)，研究制作激光機與機加工設(shè)備活柱加工工藝統(tǒng)一定位裝置，減少激光機用粉量，一棵ZY7000活柱節(jié)約激光粉1kg，約200元，按照分公司曾生產(chǎn)120架再制造的ZY7000支架計算，就為公司節(jié)約材料費用近5萬元。業(yè)精于勤成于思。多年來，田學(xué)柱充分發(fā)揮了一名基層主管的重要作用，圍繞制約生產(chǎn)問題，先后參與和自行設(shè)計制作修理工裝6套，改進工藝2項，解決了10余項制約生產(chǎn)、質(zhì)量的技術(shù)難題，為分公司的發(fā)展做出了突出貢獻。

“干工作就要干出個樣子，要對得起自己的崗位職責(zé)，對得起領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任”這是田學(xué)柱經(jīng)常說的話，字里行間雖沒有華麗的語言，卻正體現(xiàn)了他拼搏實干、求真務(wù)實的風(fēng)格。他用自己的行動，影響帶動著全體綜修職工干事創(chuàng)業(yè)、拼搏進取，不畏挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流，向著更高的綜采大修與再制造目標(biāo)開拓著、奮進著……