國家電投內(nèi)蒙古公司培訓(xùn)中心(賓館)應(yīng)對雨季出真招
進(jìn)入七月后,霍林河雨季正式拉開帷幕,為進(jìn)一步強(qiáng)化防汛防內(nèi)澇應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實,培訓(xùn)中心(賓館)針對企業(yè)所處地理位置較低、積水排水困難的特點,提前做好預(yù)防,真正把防汛工作落到實處。
該公司制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,成立了防汛現(xiàn)場指揮組織,他們把停車場、物資庫、配電室等作為重點防汛重地,并要求值班人員時刻觀察雨情,做好防汛信息工作。同時還制定了搶險措施:一是將賓館A座周圍明溝出水口安排專人負(fù)責(zé),中雨以上雨情現(xiàn)場觀察要做到無雜物掛堵,確保排水暢通;二是倉庫堵門半米高,使用沙袋做圍擋,擺放時相互交叉疊放,確保不漏水,另外,倉庫門口還準(zhǔn)備一定數(shù)量的沙土以備用;三是準(zhǔn)備好防汛工具,倉庫、值班室備好塑料布、鐵鍬、雨衣、手電筒等物資,以備防汛使用;四是要求HSE部、維修部加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的檢查和清除,避免雜物阻礙排水;五是要求公司上下要通力協(xié)作、齊抓共管、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),確保今年安全渡汛。??