凡益之道，與時(shí)偕行。近年來，在現(xiàn)代化人才培養(yǎng)的大環(huán)境下，陜北礦業(yè)涌鑫公司持續(xù)以提升職工思想、技能、才能為重點(diǎn)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，豐富人才成長(zhǎng)平臺(tái)，大力推進(jìn)人才培養(yǎng)的再提速，發(fā)動(dòng)建設(shè)高性能隊(duì)伍強(qiáng)的大引擎。

強(qiáng)思想：從“沙子”到“金子”的轉(zhuǎn)變

“隊(duì)里大多數(shù)職工學(xué)歷偏低，對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)知度上欠缺，再加上近日來井下工作強(qiáng)度大，隊(duì)里的兄弟們升井后拖著疲憊的身體回去后就像一灘散沙似的往床上一躺，哪有什么精力學(xué)習(xí)……”在一次職工理論技能學(xué)習(xí)進(jìn)度的問卷調(diào)查中，沙梁煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)小王這樣說著。

針對(duì)人才隊(duì)伍總體質(zhì)量偏低、理論技能學(xué)習(xí)推進(jìn)困難，職工學(xué)習(xí)勁頭遇瓶頸這些問題。采用“勞模先進(jìn)有榜樣，比學(xué)趕幫促學(xué)習(xí)”的方式，積極組織勞模到培訓(xùn)班講堂上為職工講安全生產(chǎn)、分享工作經(jīng)驗(yàn)。充分發(fā)揮勞模的骨干精神和帶頭作用，在全公司掀起學(xué)先進(jìn)、樹正氣、促發(fā)展的學(xué)習(xí)熱潮。建立激勵(lì)機(jī)制，在公司及區(qū)隊(duì)內(nèi)部組織各種競(jìng)賽、評(píng)選活動(dòng)，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)和特殊榮譽(yù)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將這些成績(jī)與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、月績(jī)效考核相掛鉤，讓他們充分體會(huì)學(xué)習(xí)帶來“甜頭”的同時(shí)，也讓其他職工心存動(dòng)力，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

這些舉措不僅帶動(dòng)職工積極向上發(fā)展，更激發(fā)職工學(xué)習(xí)動(dòng)力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、樹立勞模精神。在這人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的學(xué)習(xí)勁頭中，終使職工學(xué)習(xí)意識(shí)不再是“散沙”，為人才隊(duì)伍建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

“真是千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金啊?，F(xiàn)在我們區(qū)隊(duì)里通過這樣的學(xué)習(xí)方式，在上次的安全月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了第一名的好成績(jī)”沙梁煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)小王自豪地說著。

抓技能：厚植技能型人才成長(zhǎng)的沃土

在沙梁煤礦機(jī)修車間，有這樣一對(duì)師徒，一個(gè)是“捧著一顆心來，不帶半棵草去”的師傅；一個(gè)是“萬千知識(shí)，始于一問”的“90后”學(xué)徒，在短短半年的時(shí)間內(nèi)，徒弟段超的電焊功底儼然成長(zhǎng)為可以獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)型人才。

這對(duì)師徒可是沙梁煤礦的“‘師帶徒、提技能’工程”技術(shù)人才培養(yǎng)方式的典范。2018年11月，沙梁煤礦招聘了百余名新職工，在這些職工中不乏有缺少工作經(jīng)驗(yàn)的“90后”大學(xué)生，公司為使這一批新職工盡快成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，特實(shí)施“‘師帶徒、提技能’工程”，從安山煤礦挑選了一批有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)且技藝精湛的班組長(zhǎng)，為每一名大學(xué)生職工指定技術(shù)培養(yǎng)人，簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議書，使大學(xué)生職工從導(dǎo)師身上學(xué)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，全面提升公司青年技術(shù)工隊(duì)伍的技能水平，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)順利推進(jìn)。

同時(shí)，為進(jìn)一步健全和完善大學(xué)生職工優(yōu)秀拔尖人才的激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合其所學(xué)專業(yè)實(shí)施輪崗制度，使他們?cè)诓煌しN、不同崗位上經(jīng)受鍛煉，并通過制定年度考核、職業(yè)生涯規(guī)劃等方式，確保大學(xué)生職工優(yōu)秀拔尖人才用得好、留得住，最大限度地提升大學(xué)生職工的綜合素質(zhì)。通過這些措施的實(shí)施，沙梁煤礦迅速將這一批“新手”轉(zhuǎn)變?yōu)楦鲄^(qū)隊(duì)的技術(shù)大拿。

重才能：“小競(jìng)聘”與“千層浪”

“快看，食堂門口貼出了招聘簡(jiǎn)章?！?/p>

“是沙梁煤礦綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)招技術(shù)員吧，對(duì)于掘進(jìn)炮頭掌握，我可是一絕啊，指哪打哪?！?/p>

“就你能，怕不是打哪指哪吧，這些年我對(duì)采煤機(jī)可比對(duì)我老婆都熟?！?/p>

……

近日，陜北礦業(yè)涌鑫公司在公司內(nèi)部公開招聘沙梁煤礦綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)技術(shù)員各一名，兩礦區(qū)隊(duì)人員積極準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷證件，在器械運(yùn)作、檢修方面各顯身手釋放絕招。招聘簡(jiǎn)章一出，真可謂是一石激起千層浪。

此類的內(nèi)部招聘“大浪潮”在陜北礦業(yè)涌鑫公司時(shí)有發(fā)生。以動(dòng)態(tài)管理、養(yǎng)用結(jié)合、公開競(jìng)爭(zhēng)為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持科學(xué)配置、合理使用相結(jié)合完善競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔機(jī)制，拓寬選人用人渠道，形成長(zhǎng)效化的選人用人新機(jī)制，通過發(fā)展基層職工注入隊(duì)伍建設(shè)的“新活力”，實(shí)現(xiàn)人才聚焦、擇優(yōu)錄用、充滿活力的選人制度，形成選人用人機(jī)制，確保人盡其才的培養(yǎng)造就高能力人才隊(duì)伍建設(shè)。

一年之計(jì),莫如樹谷；十年之計(jì),莫如樹木；終身之計(jì),莫如樹人。在陜北礦業(yè)涌鑫公司這個(gè)高性能隊(duì)伍建設(shè)過程中的“大舞臺(tái)”上，各類“大拿”爭(zhēng)先“登場(chǎng)”，形成“你有琴瑟鼓笙，我有塤笛磬鐘”的多方位人才，共同為涌鑫礦業(yè)奏響一曲現(xiàn)代化人才培養(yǎng)的贊歌。