本網(wǎng)訊 今年以來，河南能源焦煤古漢山礦把超前預(yù)控作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，制定強(qiáng)有力的措施，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，不留死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

????在井下生產(chǎn)一線，該礦大力推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)和事故預(yù)想預(yù)處活動(dòng)，要求各單位要認(rèn)真做好生產(chǎn)前危險(xiǎn)源超前排查工作，積極推行頂板超前預(yù)控和運(yùn)輸管理超前預(yù)控崗位責(zé)任制，把發(fā)現(xiàn)的頂板、運(yùn)輸、機(jī)電等危險(xiǎn)源排查處理落實(shí)到位，把超前預(yù)控責(zé)任制落實(shí)到區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)落實(shí)到班組，要求班組長(zhǎng)不僅要做好班前預(yù)控記錄、班前工作任務(wù)安排，還要做好班中工作排查及當(dāng)班超前預(yù)控措施落實(shí)，由被動(dòng)防范向主動(dòng)預(yù)控轉(zhuǎn)變，把可能出現(xiàn)的事故隱患控制在萌芽狀態(tài)。

????在重點(diǎn)專項(xiàng)超前預(yù)控管理中，該礦未雨綢繆，按照超前預(yù)控、及早防治的措施，做到早防早治，力爭(zhēng)抓實(shí)抓好。為搞好雨季“三防”工作，該礦成立了專項(xiàng)工作組，制訂具體的應(yīng)急預(yù)案，建立超前預(yù)控、緊急救援和一級(jí)響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，各部門分工協(xié)作、相互協(xié)調(diào)，以防大汛、防事故的責(zé)任意識(shí)把雨季“三防”工作落實(shí)好，確保雨季安全生產(chǎn)。

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