皖北煤電集團(tuán)錢營孜礦不斷完善全員素質(zhì)提升機(jī)制，按照充分發(fā)揮“礦培訓(xùn)”和“基層自主培訓(xùn)”的兩個(gè)培訓(xùn)主體，按照遞次推進(jìn)、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則，堅(jiān)持“三個(gè)推進(jìn)”，實(shí)施全員、全過程、全方位的人才培養(yǎng)工作，提升了員工綜合素質(zhì)和崗位技能。

推進(jìn)“雙線”培訓(xùn)模式。根據(jù)人員結(jié)構(gòu)實(shí)際，創(chuàng)新推行了“初中—高中—大?！髮W(xué)—研究生”的文化水平提升線，“初級(jí)工—中級(jí)工—高級(jí)工—技師—高級(jí)技師”的技術(shù)水平提升線的“雙線”激勵(lì)機(jī)制，把60%的員工日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到礦、區(qū)隊(duì)、班組，把30%的特殊工種培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到員工技能培訓(xùn)中心，把10%的優(yōu)秀員工選送到上級(jí)培訓(xùn)基地進(jìn)行深造，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)工作的體系化、規(guī)范化。

強(qiáng)化井下現(xiàn)場培訓(xùn)。培訓(xùn)工作的最終落腳點(diǎn)是在崗位和現(xiàn)場，該礦將課堂搬到井下，將考場移到現(xiàn)場，對(duì)具備條件的生產(chǎn)頭面及系統(tǒng)，設(shè)立井下員工培訓(xùn)室，開設(shè)班中課堂十分鐘活動(dòng)，利用員工吃班中餐的時(shí)間，由管技人員結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際，結(jié)合崗位實(shí)際講解安全常識(shí)和操作要領(lǐng)，加深了員工對(duì)規(guī)程、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)安全的理解和掌握程度，提高了員工防范能力和現(xiàn)場應(yīng)變能力，拓寬了培訓(xùn)空間。

實(shí)施事故案例培訓(xùn)。該礦將近年以來各礦發(fā)生的事故案例進(jìn)行梳理、再分析，明確防范措施，匯編成冊、制成動(dòng)漫。讓全礦員工分專業(yè)、有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，找出事故發(fā)生的直接原因和相關(guān)因素，要求員工每人每月至少了解掌握一起事故案例及防范措施，班隊(duì)長以上管理人員每人每月至少掌握兩起事故案例及防范措施，并以典型事故案例為鏡，組織全礦員工開展事故案例大分析、大討論活動(dòng)，強(qiáng)化了員工安全意識(shí)，提升了培訓(xùn)效果。（張啟紅）

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