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　　年初以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險管控，健全完善安全環(huán)保監(jiān)督考核機(jī)制，大力開展隱患排查治理，QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到有序推進(jìn)，安全環(huán)保責(zé)任實(shí)現(xiàn)落地生根。

　　QHSE管理體系進(jìn)一步完善。持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系活動，全面推廣QHSE工具、方法運(yùn)用，建立完善QHSE管理體系和“管小、管早”的事故預(yù)防機(jī)制，形成了“管理手冊”為總綱、“程序文件”為指導(dǎo)、“作業(yè)指導(dǎo)書和崗位操作卡”為支撐的三個層次管理模式。

　　監(jiān)督檢查和隱患排查治理力度進(jìn)一步增強(qiáng)。加大天然氣生產(chǎn)、檢維修作業(yè)、交通安全、地面建設(shè)四大重點(diǎn)防控，堅持“四個必到現(xiàn)場”管理模式，持續(xù)提升風(fēng)險防控管理水平。開展全員防硫化氫應(yīng)知應(yīng)會知識測試和正壓式空氣呼吸器佩戴和氣體檢測儀操作考核，派出QHSE監(jiān)督開展現(xiàn)場駐站監(jiān)督16場次，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場269井次、施工現(xiàn)場154場次。

　　QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化、HSE現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和HSE操作標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)思路，形成制度管理、設(shè)備設(shè)施管理、操作、現(xiàn)場目視和培訓(xùn)考核五個專項管理標(biāo)準(zhǔn)化。新增操作卡6張，發(fā)布實(shí)施QHSE績效考核實(shí)施意見，統(tǒng)籌推進(jìn)QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　QHSE責(zé)任有效落實(shí)。按照“崗位有指標(biāo)，人員有責(zé)任，過程有考核”的總體要求，主要領(lǐng)導(dǎo)分別與部門和班組簽訂《QHSE責(zé)任書》，各部門和班組根據(jù)分解指標(biāo)進(jìn)行二次分解，逐級簽訂《QHSE責(zé)任書》，全員簽訂率100%。實(shí)施斗硬考核，推動了安全環(huán)保履職責(zé)任的貫徹落實(shí)和落地生根。

　　

　　

　　

　　? 撰稿者:趙清洪? ? 手機(jī)：18996660469

　　　撰稿者單位：西南油氣田公司重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)

　　　審稿：西南油氣田公司重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)黨委副書記? 石富春

　　　

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