山東能源新礦集團華恒礦業(yè)利用班前演練、現(xiàn)場督導和建立獎懲機制等手段，加強各崗位之間穿插流程作業(yè)的現(xiàn)場實踐，提升全員崗位銜接能力，促進礦井安全生產(chǎn)。

為做到規(guī)范操作，該公司把所有區(qū)隊、所有崗位、所有工種進行細化，每班班前會開展不同崗位人員“崗位描述”及安全問答，將崗位描述由崗位向流程深化、由危險源辨識向解決危險源的能力和措施深化，著重提升全員崗位銜接能力?！?span style="line-height: 40pt; text-indent: 28pt;">目前，通過多工種崗位描述的演練和現(xiàn)場實踐，我工區(qū)80%以上職工達到了‘精一崗、會兩崗、學三崗’的實踐操作要求，實現(xiàn)了一人多技、一人多崗、一崗多能的提升”，該公司通防工區(qū)技術(shù)員李亮說。

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