7月29日下午，攀煤工程建設(shè)公司召開了2019年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會，傳達(dá)了攀煤公司上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會精神，分析了工程建設(shè)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題和不足，對如何貫徹落實攀煤公司上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會精神，做好工程建設(shè)公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作出具體安排。

會議要求：全公司上下要正確處理好困難與信心的關(guān)系，抓住機遇，迎難而上，針對工程總量不足、決算不足等問題，加大市場拓展，積極推進(jìn)井巷工程和安裝工程，拿出可行性方案。加強安全管理，干部要撲下身子深入施工現(xiàn)場抓安全，了解工作進(jìn)度和施工質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。對未開工、新開工、已開工的土建工程要提前介入、對接、跟蹤，確保工程順利進(jìn)行。各級干部要處理好責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、成本與管理的關(guān)系，深刻認(rèn)識到公司轉(zhuǎn)型身上的責(zé)任，要履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，部門之間相互配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同想辦法謀對策解難題。全員樹立降本增效，節(jié)支降耗意識，把錢用在刀刃上，節(jié)約各項費用支出。跟蹤專用資金計劃使用情況，做好工程款托收，確保施工正常運轉(zhuǎn)。

會議強調(diào)：各級干部加強學(xué)習(xí)，學(xué)深悟透習(xí)近平總書記重要講話精神，堅定理想信念，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，找差距，抓落實，以實際行動迎接新中國成立70周年和寶鼎礦區(qū)開發(fā)建設(shè)55周年。