近日，廣西高峰礦業(yè)有限責任公司坑口召開會議，總結(jié)上半年部署下半年安全環(huán)保工作，安環(huán)科負責人應邀參加。

會上，各班組總結(jié)上半年安全環(huán)保工作情況，分析不足和困難；各分管領(lǐng)導對各班組在安全環(huán)保工作中取得的成績給予肯定，指出存在問題及差距，要求各班組積極落實各項整改舉措，努力提升工作效率。

上半年，坑口全體員工克服困難，頂住壓力，穩(wěn)中求升，實現(xiàn)時間過半任務過半的好成績。下半年，面對更為嚴峻的安全、環(huán)保、生產(chǎn)任務，該公司坑口領(lǐng)導班子強調(diào)務必抓好“四個管理”：一是抓出礦管理，確保完成公司下達的指標任務；二是抓品位管理，加強出礦點貧化管理及100#礦體出礦組織；三是抓提升管理，調(diào)整巡點檢模式，加強精細化管理；四是抓安全管理，以反“三違”工作方案和“三違”記分管理辦法為抓手，狠抓落實，注重實效，努力實現(xiàn)安全環(huán)保管理全覆蓋。