今年以來，準(zhǔn)能集團(tuán)哈爾烏素設(shè)備維修中心汽修車間深挖管理潛力，細(xì)化管控措施，嚴(yán)抓生產(chǎn)成本控制，依據(jù)“鼓勵(lì)參與、按件獎(jiǎng)勵(lì)”的原則，堅(jiān)持開展維修創(chuàng)新、修舊利廢、變廢為寶等活動(dòng)，最大限度地激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作熱情，實(shí)現(xiàn)了全員參與，多方位管控的成本管控模式。

圖為：該車間職工正在維修卡車后制動(dòng)卡鉗。