峰峰集團(tuán)馬選廠多舉措構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠以“六反六查一確?！睘樽ナ郑粩嗵嵘F(xiàn)場安全管理水平，控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患、防事故,用標(biāo)準(zhǔn)化管理構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，按照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任范圍強(qiáng)化考核；加強(qiáng)對崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工對操作規(guī)程的熟知度。人人簽訂安全責(zé)任狀，車間、班組、崗位分級開展安全承諾；召開六反六查剖析會60余次，管理人員和工人面對面提意見29場，參加人數(shù)320人。

裝備標(biāo)準(zhǔn)化。采用新工藝、新技術(shù)、新材料對洗煤工藝流程實(shí)施技術(shù)改造，不斷淘汰煤塵和噪聲大的設(shè)備，更換精煤超級旋流器、尾煤壓濾機(jī)，新增1臺精煤壓濾機(jī)，2臺中煤磁選尾礦TBS，運(yùn)用科技、集控手段對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，做到包機(jī)落實(shí)到位、養(yǎng)護(hù)管理到位、安全防護(hù)到位。

環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。在廠房清潔和設(shè)備環(huán)境上下功夫，從原煤段抓起，在皮帶和物料刮板槽箱處增加封堵，杜絕物料外濺；清理配電箱、電纜上煤塵，不斷推動現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)改善，保證現(xiàn)場和設(shè)備做到“三清四無五不漏”。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)崗崗有標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)任，事事有落實(shí)。完善管理人員和職工崗位雙述制度，增強(qiáng)職工現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識意識，提升處置事故能力，打造一專多能型員工。

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