? ?　　?（通訊員? 趙清洪）為進(jìn)一步夯實(shí)一線班組基礎(chǔ)建設(shè)，著力提升班員整體技能水平，近日，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)針對各班組實(shí)際情況，勤培訓(xùn)、嚴(yán)管理、重考核、查隱患，以實(shí)際行動服務(wù)一線，抓實(shí)班組安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)建設(shè)“基本功”。

　　一是成立專項(xiàng)小組。由作業(yè)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及專家工作室組成專項(xiàng)小組，針對一線井站基本功訓(xùn)練、基礎(chǔ)知識掌握、業(yè)務(wù)技能提升、現(xiàn)場隱患處理等方面進(jìn)行培訓(xùn)和考核，同時(shí)，專項(xiàng)小組利用檢查考核機(jī)會，追蹤井站故障隱患處理進(jìn)度，并由領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，督促處置措施落實(shí)到位。

　　二是實(shí)行專家駐站。安排專家工作室成員分別承包作業(yè)區(qū)所轄井站，通過駐站的方式，開展現(xiàn)場培訓(xùn)和技能考核、隱患梳理等工作，正確指導(dǎo)班員處理異常情況，更加直接有效地利用現(xiàn)有條件幫助班組處理解決生產(chǎn)異常，保證冬季安全生產(chǎn)。

　　三是堅(jiān)持支部書記出勤。作業(yè)區(qū)甲乙兩輪班支部書記每周定期到站，對所屬井站(包括無人值守井站)進(jìn)行檢查，對存在問題與班組及駐站負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)對問題進(jìn)行解決和上報(bào)，加強(qiáng)隱患跟蹤處理，同時(shí)，作業(yè)區(qū)對未到站檢查指導(dǎo)的支部書記進(jìn)行考核。

　　四是落實(shí)限期考核。根據(jù)各井站問題收集和處理情況，以及員工培訓(xùn)情況，在每月第二周由駐站負(fù)責(zé)人申請上報(bào)，由專項(xiàng)小組對該井站進(jìn)行考核驗(yàn)收，綜合考核未達(dá)標(biāo)的井站將納入本月業(yè)績考核成績。