? 本網(wǎng)訊 今年以來，河南能源焦煤古漢山礦從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營三個方面入手，堵住“虧損源”，打好“翻身仗”，全力提升管理水平，確保實現(xiàn)扭虧為盈的工作目標(biāo)。
????? 安全管理進(jìn)入緊急狀態(tài)。該礦要求區(qū)隊、科室管理人員以及副總師級以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入安全生產(chǎn)緊急狀態(tài)，嚴(yán)格落實內(nèi)部管控和24小時值守制度，加強(qiáng)異常信息管控，時刻繃緊安全弦，確保各項工作安全有序開展。同時，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，重點對15092工作面回撤、16031切眼回撤、16032切眼安裝以及1604工作面初采初放加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實“雙跟班”制度和重點工號薄弱環(huán)節(jié)管控，堅持領(lǐng)導(dǎo)站位管理，保證執(zhí)行安全措施不走樣，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
???? 生產(chǎn)組織實現(xiàn)高產(chǎn)高效。1604放頂煤工作面是古漢山礦第一個放頂煤工作面，該礦要求各級管理干部攻堅克難，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，采集有效數(shù)據(jù)，盡快掌握新工藝、新技術(shù)，解決新問題，確保工作面安全高效生產(chǎn)。同時，加快16032接替工作面的安裝進(jìn)度，在1604工作面投產(chǎn)后，爭取在5月底將16032工作面安裝完畢，并確保各項災(zāi)害治理達(dá)標(biāo)，滿足生產(chǎn)條件。在此基礎(chǔ)上，超前謀劃，合理布局，打破原有工作面接替順序，提前考慮1606工作面的接替工作，利用沿空留巷技術(shù)將1604運(yùn)輸巷作為1606工作面的回風(fēng)巷使用，避免新掘巷道和因為留設(shè)煤柱導(dǎo)致的資源浪費。
???? 經(jīng)營管理鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效。該礦教育職工牢固樹立長期“過緊日子”的思想，利用目前建立的小微修理市場機(jī)制，擴(kuò)大礦井修理范圍，堅持“能自修的不外修，能復(fù)用的不領(lǐng)新，能改制的不購置”原則，能省則省，將節(jié)約狠抓到底。完善材料替代機(jī)制，鼓勵各生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)揮主觀能動性，利用專業(yè)知識，在確保安全生產(chǎn)的前提下，以降本增效為目標(biāo)，推行材料替代。狠抓“浪費源”治理，加大成本管控力度，在全礦范圍內(nèi)開展“浪費源”專項集中整治行動，從設(shè)計、工效、成本管控、市場化管理等多方面入手，齊抓共管，杜絕浪費，確保徹底擺脫虧損局面，實現(xiàn)扭虧為盈。
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